1961年，麻省理工學(xué)院的數(shù)學(xué)教授Edward Thorp為了賭場(chǎng)作弊而創(chuàng)造了一臺(tái)可穿戴計(jì)算機(jī)，隨后，在1975年年末，首款手腕計(jì)算器Pulsar正式發(fā)布，并隨即流行開(kāi)來(lái)。但由于可穿戴設(shè)備對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并不實(shí)際，也不友好，之后的一段時(shí)間內(nèi)研發(fā)維持在較小的規(guī)模。到2012年谷歌眼鏡發(fā)布，引來(lái)了媒體和廣大消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注。目前可穿戴技術(shù)日漸成熟，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界進(jìn)入可穿戴領(lǐng)域，成功推動(dòng)了可穿戴設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)展。

　　智能穿戴產(chǎn)業(yè)的興起可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)科技催生的典型代表，雖然前景光明但是依舊道理坎坷。特別這幾天，關(guān)于智能穿戴巨頭Jawbone倒下的新聞掀起了科技圈的千層巨浪，種種智能穿戴市場(chǎng)危矣言論更是甚囂塵上，踟躕不前的智能手表、手環(huán)市場(chǎng)，讓業(yè)界感慨頗多。

　　縱觀全年，一波波負(fù)面市場(chǎng)信號(hào)涌現(xiàn)，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)疲軟的跡象。幾周前，聯(lián)想摩托羅拉宣布，2017年不會(huì)推出新的智能手表。2014年，LG是第一個(gè)推出Android Wear智能手表的企業(yè)，然而2016年它沒(méi)有推出任何新的智能手表，2017年有何打算？還不清楚。

　　從2012年的橫空出世起就被人們寄予厚望的智能穿戴，在最初時(shí)期也確實(shí)風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩，國(guó)內(nèi)外各大科技公司涌入其中，智能手環(huán)、智能手表等產(chǎn)品層出不窮，儼然一片欣欣向榮的景象，然而時(shí)過(guò)境遷，僅僅四年之后智能穿戴就遭遇到了巨大危機(jī)，智能手表先驅(qū)Pebble被Fitbit低價(jià)收購(gòu)，而Fitbit的出貨量也處于下滑態(tài)勢(shì)，霸占多年的頭把交椅被取代，然而取代者小米的出貨量也處于下滑態(tài)勢(shì)只不過(guò)下滑的少罷了，包括Moto 360在內(nèi)的多家企業(yè)擱置智能手表研發(fā)，再加上這兩天的Jawbone，也難怪不少人對(duì)智能穿戴行業(yè)開(kāi)始搖頭，引用《權(quán)力的游戲》中的一句話來(lái)描述現(xiàn)在這個(gè)景象那就是——?jiǎng)C冬將至。

　　傳統(tǒng)企業(yè)逆勢(shì)而上投身智能穿戴

　　2016年，可穿戴設(shè)備和智能手表并沒(méi)有引起別人太多的注意，但是作為一種計(jì)算平臺(tái)，很多人對(duì)可穿戴設(shè)備仍然抱有很大的希望。2017年有公司倒下了，但是也有傳統(tǒng)企業(yè)切入進(jìn)來(lái)。

　　雖然一個(gè)又一個(gè)科技公司在智能穿戴上吃了癟，倒是一些傳統(tǒng)行業(yè)卻來(lái)了熱情，紛紛投身智能穿戴領(lǐng)域。在智能手表方面，除了早已進(jìn)入開(kāi)始研發(fā)智能手表的Fossil和他的子公司Misfit，在今年的Basel World（巴塞爾鐘表珠寶展）上眾多傳統(tǒng)手表公司紛紛展示了其新款智能手表，整個(gè)展覽儼然就是一個(gè)智能手表盛宴，泰格豪雅推出了Tag Heuer Connected 45 Modular、波士推出了Hugo Boss Touch、湯米·希爾費(fèi)格推出了Tommy Hilfiger TH24/7You還有邁克·科爾斯也宣布從今年秋季開(kāi)始，所有的男士手表都將是智能手表。

　　在智能鞋方面，眾多傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)加入，耐克在智能手環(huán)遭遇慘敗之后，時(shí)隔4年推出了另一款智能穿戴產(chǎn)品——HyperAdapt智能鞋，安德瑪在今年的CES展上推出SpeedForm Gemini系列的三款智能鞋，國(guó)內(nèi)方面，李寧、安踏、361°等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌都推出了智能鞋款，而雙馳智能也正全力打造智能鞋并將在今年9月份左右推出智能學(xué)生鞋等等。

　　LV也來(lái)插手智能穿戴

　　奢侈品品牌路易威登 （Louis Vuitton）都開(kāi)始參與智能穿戴。根據(jù)國(guó)外媒體消息稱，這次 LV 推出了一系列智能腕表 Tambour Horizon ，官方還打出了“一段觸動(dòng)的旅程”宣傳語(yǔ)。

　　Tambour Horizon 的表盤規(guī)格為 42mm，搭載了高通驍龍 Wear 2100 芯片，并使用了 1.2 英寸的 AMOLED 觸摸屏，其分辨率為 390 x 390。電池方面為 300mAh 官方數(shù)據(jù)顯示續(xù)航能力大約 1 天左右。內(nèi)存方面，Tambour Horizon 運(yùn)行內(nèi)存為 512 MB，具有 4GB 的存儲(chǔ)空間，系統(tǒng)方面采用 Android Wear 2.0 系統(tǒng)，內(nèi)置 LV 專門的應(yīng)用，比如 My Flight 應(yīng)用可以讓用戶掌握航班消息、City Guide 應(yīng)用可用于城市導(dǎo)航。

　　Tambour Horizon 目前有 Black、GRAPHITE 和 MONOGRAM3 種款式發(fā)售，售價(jià)從 1.77 萬(wàn)到 2.15 萬(wàn)人民幣不等。

　　智能穿戴領(lǐng)域如何突圍？

　　如此多的傳統(tǒng)行業(yè)為何“明知山有虎偏向虎山行”，在全球智能穿戴出貨量整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)的情況下，傳統(tǒng)行業(yè)卻似乎對(duì)智能穿戴抱有信心，莫非他們“山人自有妙計(jì)”可解智能穿戴之困？其實(shí)，智能穿戴本身就含有兩個(gè)概念，智能和穿戴，目前對(duì)于智能穿戴一個(gè)普遍的看法就是認(rèn)為智能穿戴實(shí)際上更多地是一個(gè)依附于傳統(tǒng)穿戴設(shè)備之上，能夠提供附加值的產(chǎn)品而非一個(gè)單純的智能產(chǎn)品。

　　耐克坐擁號(hào)稱六千萬(wàn)活躍用戶的APP Nike+ Training卻始終無(wú)法將其更好地捆綁消費(fèi)者，之前嘗試研發(fā)智能穿戴Nike+FuelBand結(jié)果遭遇慘敗，現(xiàn)在耐克將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了智能鞋市場(chǎng)，先拿Air Mag和HyperAdapt去試水，隨后又將一項(xiàng)能夠?qū)⒆粉櫽涗洶ㄐ穆省⒀獕骸⒛芰肯摹⒂?jì)步等在內(nèi)的人類生理數(shù)據(jù)智能元件嵌入鞋內(nèi)的專利收入囊中，很顯然耐克這次是打算通過(guò)智能鞋來(lái)持續(xù)的服務(wù)客戶。

　　以智能手表為例，消費(fèi)者在面對(duì)智能手表和傳統(tǒng)手表的選擇時(shí)，就會(huì)考慮是要一款擁有附加值高，科技感足的智能手表，還是一款只具備基本功能，但是設(shè)計(jì)精巧，帶有能夠彰顯身份、地位、品味等隱藏屬性的傳統(tǒng)手表，這就像是天秤的兩端，原本是一個(gè)對(duì)稱的關(guān)系，各有優(yōu)勢(shì)，雖然現(xiàn)階段的智能手表，由于續(xù)航和返修率高等問(wèn)題導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不佳，再加上智能手表的功能并無(wú)多少特色與智能手機(jī)無(wú)異導(dǎo)致在新鮮度過(guò)后，天秤逐漸向著傳統(tǒng)手表傾斜，但是這并不代表消費(fèi)者要將智能手表束之高閣，而是趨于理性但需求仍在，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示智能手表2016年全球出貨量增長(zhǎng)3.9%也印證了這一點(diǎn)。

　　眾多傳統(tǒng)企業(yè)的涌入對(duì)于現(xiàn)階段的智能穿戴市場(chǎng)無(wú)疑是一陣強(qiáng)心劑，之前IDC在報(bào)告中指出，之所以智能穿戴市場(chǎng)在2016 年陷入遲緩很大一個(gè)原因就是廠商延期發(fā)布智能穿戴平臺(tái)，以及大廠商間努力維持產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏。所以，眾多新品的陸續(xù)亮相，能夠很好的刺激當(dāng)前的市場(chǎng)，喚起消費(fèi)者的購(gòu)買熱情，下半年的智能穿戴市場(chǎng)或許能夠迎來(lái)一陣小高潮。其實(shí)，現(xiàn)在的智能穿戴市場(chǎng)與其說(shuō)是陷入低谷倒不如說(shuō)是在“取其精華，去其糟粕”的過(guò)程，淘汰一些“糟粕”留下一些“精華”能使得智能穿戴行業(yè)更加蓬勃的發(fā)展。

　　展望未來(lái)

　　傳統(tǒng)企業(yè)的加入對(duì)于目前的智能穿戴市場(chǎng)有著很好的促進(jìn)和刺激作用，而對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在眾多科技公司沖鋒陷陣開(kāi)拓用戶之下，利用自身的品牌效應(yīng)和用戶基數(shù)錦上添花，這無(wú)疑是一個(gè)雙贏。

　　而且隨著慢性病人群不斷擴(kuò)大并呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)、社會(huì)老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重、國(guó)內(nèi)醫(yī)療資源相對(duì)緊缺且費(fèi)用支出相對(duì)較多，人們的健康觀念正逐漸由被動(dòng)治療轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)監(jiān)測(cè)與預(yù)防，以盡早發(fā)現(xiàn)可能的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)予以糾正。2016年的醫(yī)療健康在智能可穿戴領(lǐng)域異軍突起，發(fā)展勢(shì)頭很不錯(cuò)。

　　目前，市場(chǎng)上已經(jīng)推出了多款針對(duì)體溫、血壓、心率、心電、睡眠、胎心等指標(biāo)檢測(cè)的智能可穿戴產(chǎn)品。醫(yī)療健康類智能可穿戴設(shè)備因其持續(xù)、便捷的監(jiān)控方式，愈加親民的價(jià)格，以及逐漸完善的監(jiān)測(cè)功能等優(yōu)勢(shì)，或者這是個(gè)不錯(cuò)的突圍方向。

　　而且品牌價(jià)值的深度挖掘也是個(gè)不錯(cuò)的方向，我們看到有奢侈品品牌進(jìn)行深度合作，攜手搶占可穿戴市場(chǎng)這塊巨大的蛋糕。例如，科技品牌Fitbit與奢華時(shí)尚品牌Tory Burch進(jìn)行合作，于2014年7月發(fā)布了金屬浮雕吊墜、金屬鉸鏈?zhǔn)骤C、硅膠印花手鐲等系列配飾，從外表看，這些產(chǎn)品完全可作為時(shí)尚的日常配飾品，對(duì)于女性用戶極具吸引力；三星和水晶工匠施華洛世奇已經(jīng)建立合作關(guān)系，并于2014年9月推出了定制限量版GearS，無(wú)限閃亮，極盡奢華。可穿戴產(chǎn)品向時(shí)尚、奢華方向發(fā)展，將是必然的趨勢(shì)。