近日，諾基亞宣布，該公司在歐美多地法院對(duì)蘋(píng)果提出起訴，認(rèn)為蘋(píng)果侵犯了其合計(jì)32項(xiàng)技術(shù)專利權(quán)。據(jù)諾基亞單方面表示，該公司已經(jīng)通過(guò)研發(fā)投資為蘋(píng)果手機(jī)貢獻(xiàn)了不少基礎(chǔ)技術(shù)。當(dāng)然，這次訴訟官司又再次讓大家將目光放到即將回歸的諾基亞身上，可謂是一舉雙得。

　　優(yōu)勢(shì)（內(nèi)）：諾基亞如今還持有一部分技術(shù)專利勉強(qiáng)可以稱作是優(yōu)勢(shì)之一，但是其品牌影響力只能說(shuō)局限性比較強(qiáng)，畢竟其品牌價(jià)值早就發(fā)生了巨大變化。據(jù)品牌價(jià)值咨詢公司Brand Finance的統(tǒng)計(jì)，自2008年以來(lái)，諾基亞的品牌價(jià)值一路走低，早在2014年就被踢出了全球最有價(jià)值企業(yè)500強(qiáng)的榜單。如今只能指望終端市場(chǎng)對(duì)其能夠網(wǎng)開(kāi)一面，這樣它才可能獲得一線生機(jī)。

　　劣勢(shì)（內(nèi)）：這個(gè)話題可能很沉重，因?yàn)橹Z基亞恐怕將會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。產(chǎn)品上，目前尚無(wú)法判斷諾基亞新機(jī)將會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)何種新技術(shù)？總不能繼續(xù)用來(lái)“砸核桃防身”吧？畢竟格力手機(jī)都可以隨便摔了！市場(chǎng)推廣，諾基亞不是籃球界的喬丹，單憑一句“I AM BACK”，就可以繼續(xù)大殺四方，那絕對(duì)是胡扯，情懷也得需要實(shí)力才能落地。渠道，諾基亞之前的渠道早就沒(méi)有了，之前的員工也都跑到其它廠商了，想必在手機(jī)行業(yè)中的朋友們肯定比筆者更清楚。如今，重建渠道才是諾基亞困難最大的地方。

　　機(jī)會(huì)（外）：當(dāng)前市場(chǎng)中還有一批用戶將會(huì)從功能機(jī)向智能手機(jī)升級(jí)，這其中或許能為諾基亞創(chuàng)造一部分換機(jī)市場(chǎng)。此外，市場(chǎng)上所謂的“諾粉”以及部分歐洲用戶群體，都有可能成為諾基亞再次重返智能機(jī)市場(chǎng)的潛在用戶。另?yè)?jù)英國(guó)移動(dòng)咨詢公司CCS Insight分析，到2019年，諾基亞安卓智能手機(jī)的全球市場(chǎng)份額可能將超過(guò)5%。不難看出，看好諾基亞的也是大有人在。

　　威脅（外）：對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)，當(dāng)前市場(chǎng)中的威脅無(wú)處不在。除了蘋(píng)果、三星這樣的巨頭之外，連谷歌都推出了Pixel旗艦手機(jī)，并且如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)也都成功崛起，包括華為、OPPO、vivo、小米等在內(nèi)的手機(jī)企業(yè)，就連三星與蘋(píng)果都面臨著被國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商蠶食市場(chǎng)份額的狀況，而諾基亞即將面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境就是如此錯(cuò)綜復(fù)雜。而且，如果這次諾基亞復(fù)出再失敗的話，恐怕其離徹底告別手機(jī)市場(chǎng)的大限也是越來(lái)越近了。

　　功能機(jī)能否成為諾基亞在智能機(jī)市場(chǎng)的突破口？

　　諾基亞雖然在智能機(jī)市場(chǎng)消失多年，但是在功能機(jī)市場(chǎng)，諾基亞依然保持著較高的市場(chǎng)份額，盡管功能機(jī)的市場(chǎng)越來(lái)越萎縮，每年的銷量都在下滑，但只要這部分市場(chǎng)還在，諾基亞就會(huì)在這部分市場(chǎng)中具備著一定的影響力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前全球大約十分之一的功能機(jī)還印有諾基亞的名字。其實(shí)之前，本來(lái)諾基亞的功能機(jī)市場(chǎng)份額更多，只是從2015財(cái)年后，諾基亞功能機(jī)出貨量急劇下滑了40%。

　　HMD總裁也曾經(jīng)表示功能機(jī)對(duì)于HMD的重要意義。這位總裁表示：“HMD在全球每一個(gè)市場(chǎng)的功能機(jī)領(lǐng)域所占的份額不是第一就是第二，在一些市場(chǎng)的份額高達(dá)94%。這讓我們有了很好的起點(diǎn)。”

　　功能機(jī)用戶極有可能在未來(lái)面臨換機(jī)的問(wèn)題，因此，諾基亞當(dāng)前如果培養(yǎng)一部分忠實(shí)用戶，未來(lái)這些用戶群體也有可能轉(zhuǎn)換成為諾基亞智能機(jī)的用戶，畢竟在功能機(jī)市場(chǎng)中，諾基亞的品牌影響力還是要更大一些。

　　諾基亞作為一家百年老店，加上曾經(jīng)在威懾江湖長(zhǎng)達(dá)14年之久，所積累起來(lái)的品牌價(jià)值本身就是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，更是凝聚了一代人青春的回憶，情懷因素也會(huì)成為其推力之一。

　　綜上所述，在渠道、市場(chǎng)以及品牌剩余價(jià)值方面，諾基亞不再是那個(gè)曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的企業(yè)，無(wú)論在各層次市場(chǎng)中都沒(méi)有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，要說(shuō)它能王者歸來(lái)，我是不太信的，諾基亞要在手機(jī)市場(chǎng)上占得小小一席之地是沒(méi)問(wèn)題的，但要重回王者之位，至少短期來(lái)說(shuō)，是不可能的。（長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，手機(jī)會(huì)不會(huì)被其他設(shè)備代替都未可知呢！）