“華為年終獎曝光，總額1500億，入職3年能分到18萬”的傳聞言猶在耳，有數(shù)據(jù)顯示，如果把華為和中興做對比，到了2016年，華為人均薪酬費用已經(jīng)是2015年中興的3.6倍，在華為養(yǎng)一個員工，可以在中興養(yǎng)將近四個員工，中興現(xiàn)在3萬研發(fā)人員，其研發(fā)薪酬支出在華為只能雇傭不到9千人。這讓我們都在默默計算自己的年終獎，2016年即將過去，辛苦了一年的小伙伴們，應(yīng)該都很期待自己的年終福利吧，在這之前我們不妨先看看百度、華為、京東這些大公司的年終福利吧。這些大公司在年終獎上出手相當(dāng)闊氣：

　　京東

　　今年京東的年會要把王力宏請來，當(dāng)然重要的還是物質(zhì)獎勵，據(jù)悉，年會上他們將累計派發(fā)：50個2萬現(xiàn)金、100個1萬現(xiàn)金、416臺最新款iPhone手機等等，當(dāng)然多數(shù)員工是可以至少半年以上月薪。

　　華為

　　近幾年華為取得的成就有目共睹，而這一切同樣要歸功于華為艱苦奮斗的員工。任正非一直以來都被成為最慷慨的大Boss，自然不會虧待了員工。

　　據(jù)說，入職華為滿三年可以拿到18萬年終獎，如果是17-18級員工，03-04年左右進(jìn)華為的，配股普遍小幾十萬股，稅前分紅大約60-70萬。2015年工資一年稅前99萬（稅前），分紅307萬（稅后），獎金46.5萬（稅后），補助46.6萬（稅后），上述4項目加起來，收入500萬。

　　騰訊

　　如果不出意外，騰訊今年業(yè)績好的部門至少是24-48個月的工資作為年終獎，畢竟今年他們營收更出色了，在今年11月11日騰訊18周年慶上，小馬哥為在職員工、離職員工、外包人員和公司服務(wù)人員發(fā)出了總計3000萬元的微信紅包。然而，這還不夠高潮，晚些時候，騰訊宣布將為給每位在職員工每人300股騰訊股票。

　　阿里巴巴

　　阿里的年終獎一般由年終紅包、年終大獎金、加薪、股權(quán)獎勵等部分組成，一般年底都會有雙薪，而阿里總監(jiān)級的年終獎從15萬-20萬起。

　　大疆

　　無人機領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，今年據(jù)說他們的銷售額將達(dá)到100億，不少員工倍可以拿到至少一年年薪做年終獎，同時公司還給拿出幾十輛寶馬X2旅行車做最終大獎。

　　當(dāng)然，還有很多公司可能比上述說的這些更土豪，但總的來說，一分耕耘一分收獲，別人能獲得這樣的獎勵與自身的努力和為公司創(chuàng)造的價值是分不開的。

　　華為薪酬水平笑傲通信業(yè)，但優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司依然是華為人才的有力爭奪者，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高固定工資、高股權(quán)激勵的激勵結(jié)構(gòu)特點，對年輕優(yōu)秀人才有著強烈的吸引力。要想拿到高工資，有些技能是必不可少的。

　　工程師和程序員如何做到年薪50萬！

　　程序員都很誠懇，薪水沒達(dá)到預(yù)期，會反思是不是自己的技術(shù)水平不夠。

　　但事實上，技術(shù)能力并不是決定薪酬的唯一因素，供需關(guān)系對薪酬的影響非常大。

　　很多時候，兩個能力差不多的程序員卻在薪水上有較大的差異。并不鼓勵輕易跳槽，但了解市場行情是很有必要的。

　　達(dá)到五十萬以上年薪，最重要的是，公司有這樣的招聘需求而求職者正好匹配，所以在求職時選擇正確的方向十分重要。

　　總結(jié)一下我遇到的年薪超過 50 萬的程序員在哪些公司工作，大致可以分為以下幾類：

　　▼BAT 和其他盈利能力強的大公司　

　　不僅限于 BAT，其他盈利能力強的互聯(lián)網(wǎng)大公司，高層技術(shù)員工達(dá)到 50 萬以上年薪是比較容易的。

　　關(guān)注兩個限定詞：盈利能力強、大公司

　　有些公司雖然員工數(shù)達(dá)到數(shù)千人，但盈利能力弱甚至常年虧損。如果所處細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)品模式也不處于風(fēng)口浪尖上，不被投資者看好，那么即使規(guī)模大，員工工資也不會高，可能低于初創(chuàng)期公司的員工薪水。

　　再來說第二點—大公司。對于五十萬年薪以上的高水平程序員，大公司的招聘需求比小公司強得多。

　　舉個例子：大型互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶量大，日均 PV 達(dá)到千萬、億級別。為了處理大量的數(shù)據(jù)，公司必須要聘請那些有豐富經(jīng)驗、能解決問題的程序員和工程師。

　　而很多小公司管理者的真實想法就是這樣的：我的產(chǎn)品目前只需要一個兩年 XX 經(jīng)驗的程序員，為此我最多愿意發(fā)年薪 20 萬的 Offer。

　　▼金融巨頭

　　如果只考慮薪水、福利和工作強度的話，金融企業(yè)的 IT 工程師可能是中國最幸福的程序員了。金融巨頭的項目經(jīng)理（不是產(chǎn)品經(jīng)理），可以達(dá)到 50 萬年薪。

　　明星創(chuàng)業(yè)公司

　　那些被資本青睞的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，在人才的渴求程度和土豪程度上，比起 BAT 來也不遑多讓。

　　說個我們網(wǎng)站用戶的真實故事：兩年正式工作經(jīng)驗的程序員拿到 65-100 萬年薪的面試邀請。

　　他是怎么做到的？ 在國內(nèi)碩士畢業(yè)后，他去了某硅谷明星公司工作，在美帝的薪水換算成人民幣的話是超過百萬的。他來我們網(wǎng)站申請拍賣，想看看北京的工作機會，收到了很多北京互聯(lián)網(wǎng)公司（包括知乎）的面試邀請。

　　其中有一個面試邀請來自某明星創(chuàng)業(yè)公司的 CEO，開出了 65-100 萬年薪的面試邀請。

　　有兩個因素很重要：一是這個創(chuàng)業(yè)公司融資一輪接著一輪，不差錢；二是這位候選人的經(jīng)歷，證明他能切實給這個創(chuàng)業(yè)公司解決問題。（保護(hù)用戶隱私，不便詳細(xì)表述。）

　　悶聲賺大錢的小公司

　　除了能盈利的大公司、獲得巨額融資的創(chuàng)業(yè)公司能開出 50 萬以上的 Offer，還有一類公司可以——悶聲賺大錢的小公司。

　　舉個例子：幾位互聯(lián)網(wǎng)公司離職的員工，合伙創(chuàng)辦了一個創(chuàng)業(yè)公司，啟動資金來自幾位合伙人以前的股票期權(quán)收益。

　　因為細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)品模式選得準(zhǔn)，公司很快盈利，利潤率客觀。他們前段時間剛開出一個 50 萬的 Offer。

　　這類低調(diào)的公司很難在 36Kr等媒體上看到他們的身影。有些投資者時常想約創(chuàng)始人出來「聊一聊」，幾位創(chuàng)始人的態(tài)度無一例外的高冷——不約叔叔我們不約。

　　在這類公司中做程序員往往幸福指數(shù)比較高，只是一來知名度不高，二來招人不多。

　　他們是怎么招人的？

　　大多是通過熟人推薦。

　　總結(jié)一下公司這塊的情況，以下兩點決定了它愿意給出 50W 以上的 Offer：

　　公司不差錢

　　需要高水平的程序員

　　再來說說求職者的情況。我把年薪 50 萬以上的程序員稱為 Topcoder，大致有以下幾類：

　　▼工作年限長，經(jīng)驗豐富

　　這類程序員是 Topcoder 的主力軍，他們的共同特點是：10 年以上的工作經(jīng)驗，在大公司當(dāng)過螺絲釘，也在創(chuàng)業(yè)公司做過技術(shù) leader，有過一兩段不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　這樣的程序員無論是去 BAT 還是去創(chuàng)業(yè)公司，都能拿到 50 萬年薪以上的 Offer。

　　▼硅谷回國派

　　從硅谷回大陸的程序員同學(xué)，輕松達(dá)成 50 萬年薪。

　　▼真正的技術(shù)高人

　　雖然前面說技術(shù)水平不是決定薪水的唯一因素，但如果技術(shù)牛到一定程度，高薪Offer也是探囊取物。

　　說一個我十分崇拜的技術(shù)大神：傳說網(wǎng)絡(luò)安全大神道哥在面試阿里的時候，面試官提出這樣一個問題：你怎么證明自己的技術(shù)水平？

　　然后道哥接過電腦，當(dāng)著面試官的面關(guān)掉了阿里的內(nèi)網(wǎng)。如果技術(shù)水平牛到這種境界，沒有理由會不成為Topcoder 啊。

　　網(wǎng)友總結(jié)：苦逼程序員的十五條辛酸與忠告

　　我相信大多數(shù)人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老板說出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門：“哦，我想到了”，把別人的 idea 當(dāng)成自己的說出來。

　　我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來的想法老被別人拿來當(dāng)作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創(chuàng)’時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興。。。我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗樂了。

　　天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！君不見創(chuàng)新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復(fù)生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。

　　第一點：保持有一顆生機靈動的心

　　因為這個東西是別人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

　　記得剛進(jìn)公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當(dāng)時還有同事幫我說話，后來慢慢發(fā)現(xiàn)他是一個相當(dāng)自負(fù)的人。不過話說回來搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個不自負(fù)。這次事之后我并沒有學(xué)乖。對于別人設(shè)計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基礎(chǔ)薄弱，設(shè)計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍。本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進(jìn)自己的弱點，反而打擊報復(fù)”看不起“他的人。

　　所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務(wù)必保持低調(diào)。

　　這一點在日常生活中同樣實用。

　　第三點：經(jīng)常肯定、稱贊同事的成果和進(jìn)步

　　注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常常看到別人的優(yōu)點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進(jìn)關(guān)系，更重要的是可以鼓勵別人。

　　我一直認(rèn)為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

　　四點：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力

　　進(jìn)公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門團(tuán)隊開發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計規(guī)范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內(nèi)部規(guī)范手冊。但是執(zhí)行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。在這里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點。

　　五點：不在其位，不言其事

　　做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相當(dāng)重要。

　　經(jīng)常在開會討論設(shè)計方案的時候，會發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的事情。會議本來進(jìn)行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個優(yōu)秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了。以前實習(xí)的公司中也時常見到這種情況。每當(dāng)此時我都會在下面感嘆：好一幅百鳥”嘲“鳳圖。

　　第六點：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時時鋒芒畢露

　　公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。

　　第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享

　　因為站在公司的角度來看你已經(jīng)不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認(rèn)同公司的文化、想換個環(huán)境、想要一個更好的發(fā)展機會，這些都是合情合理的。我個人發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經(jīng)受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

　　第八點：不得罪辦公室里的女人

　　此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

　　我們研發(fā)中心有個領(lǐng)導(dǎo)很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個月才反應(yīng)過來不對勁，然后整天愁眉苦臉。以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理人際關(guān)系。

　　第九點：加強交際能力

　　程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的 IT 男，幾年前就開始被派出去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

　　第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報

　　這一點細(xì)節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發(fā)展，你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？！！

　　第十一點：要善于向上司匯報工作

　　國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應(yīng)付好上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動下面群眾做出業(yè)績，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時常會懷疑下面的人沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要找準(zhǔn)時機讓他清楚你工作進(jìn)展，你所做出的努力。

　　第十二點：不要輕易造成情緒污染

　　不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會雪藏自己的情緒。你若是一個領(lǐng)導(dǎo)，那這一點就太要緊了。

　　第十三點：一舉一動找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置

　　比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發(fā)郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序。。。。。。這些都很重要。《易經(jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

　　第十四點：沒有必要做一個憤青

　　剛畢業(yè)那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質(zhì)從來沒有改變過，你要學(xué)會嘗試去理解這個社會，理解種種關(guān)系。到某個時候你會發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

　　第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。

　　一個人心里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么？在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復(fù)。相反，他們有事要我?guī)兔Φ臅r候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

　　畢業(yè)三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。