在5G概念推動下，VR/AR出現了“卷土重來”之勢，而其中AR的勢頭更為猛烈，在今年CES上，AR+VR參展展商達327家，AR新品“井噴”。

此次，VR陀螺采訪到REALMAX CEO 余海，從量產交付、市場趨勢談到了AR光學技術發展、5G的AR應用成熟度等等話題。

現階段AR配套產業鏈日益成熟 超大可視角、輕薄AR眼鏡需要沉浸式場景

回顧去年，隨著國內手機廠商紛紛加入戰局，AR頭顯市場呈現出一片繁華的景象。粗略統計從2019年到現在，公布或上市的AR&MR產品（包括對外公布的原型產品）多達近40款。形態大多以眼鏡形態為主，而在其中HoloLens 2、Magic Leap、REALMAX 乾是市場上采用了頭盔式AR一體機方案，這是為什么呢？

余海認為：“AR產品從誕生一刻起就存在各種不同的聲音，我覺得這是對創新的一種有效促進。現在業界過多使用合成視頻來證明AR應用的美好，以至于公眾對AR充滿了期待。那如何滿足用戶的期待？基于此原因，REALMAX 乾的光學方案采用了能夠實現超大視角沉浸式AR體驗的自由曲面離軸雙反光學系統，采用主流芯片實現規?；慨a，結合我們自身的云平臺布局，實現更好算力和實時渲染，能夠滿足教育信息化、家庭娛樂、文化展館等場景客戶，這樣才會有現在可以不跳票的可交付產品給到我們合作伙伴?！?/p>

至今為止，REALMAX不斷挑戰自己高度。2017年國投一次性戰略投資2億元，成為了業界為數不多的高額融資之一。在2018年的CES上，REALMAX發布了首款工業級智能眼鏡和Realseer AR眼鏡，獲得新華社國家政府網“CES上的中國力量”報道選題；2019年成功在CES發布REALMAX 乾及Web AR開發平臺，并榮獲Tom‘s Guide 頒發的“2019消費電子展最佳AR硬件”獎項。

圖：認真等待“AR世界”啟動指令

余海表示，“我們之所可以獲得國投投資的主要原因，是因為其承載了 ‘互聯網+’和‘大數據’的國家戰略的落地。在國家從移動互聯網向產業物聯網轉型的過程中，‘可視化、數字化、場景化’是產業物聯網創造價值的重要載體。誰擁有數字化可視場景，誰就擁有了未來創造價值的制高點。在這一點上 ，REALMAX絕不僅僅是一家硬件公司，但是在整個產業發展進程中，硬件是一個必要的載體和工具，沒有一個完全可以直觀采集和顯示數字化場景內容的載體，整個的價值點就無法被激發，無法被理解，更無法被采納和推廣?！?/p>

大自由曲面離軸雙反光學系統，實際測定橫向可視角107度，縱向可視角53.2度，對角線可視角119度單眼（以上為第三方測量報告）。

從技術角度來看，大曲面反射光學技術發展至今已經十分成熟，該技術有著良好的成像效果和超大視場角，給用戶帶來很高的沉浸體驗，用戶可以佩戴眼鏡使用，代表產品有：REALMAX 乾、聯想Mirage AR、Meta Glass，在多人AR游戲、主題樂園、教育和工業培訓等線下場景已有許多成功案例。

然而采用這種光學技術的代價，是導致這款產品的體積無法縮減成類眼鏡形態和大小，那么為何不采用可以達到類眼鏡形態的光學方案？

余海表示：“現階段整個AR硬件產業鏈還不完善，屏幕、光學模組等關鍵器件還沒能達到大規模化產能，另一方面REALMAX對產品的質量有著較高的標準和要求，我們在和國內頂級OEM工廠合作時，對抗摔、散熱等品控有著非常嚴格，當然我們也能理解用戶在體積方面的訴求，但是在這樣的硬件產業鏈下，我們應該是在滿足批量商用后，不斷迭代新的、足以量產的新技術?！?/p>

“未來，AR肯定是眼鏡形態?！?/p>

“目前AR技術最大的瓶頸也是光學，如果沒有足夠大的沉浸式FOV可視角。那么AR眼鏡就相當一塊很不自然的屏幕，像有白內障擋在你的眼球前一般，十分反人類，而這也就是為什么現階段AR無法落地C端的原因，另一方面還有成本?！?/p>

余海繼續補充到“目前，陣列光波導、全息光波導的方案都存在制造工藝難、良品率低、成本高、視場角小等一系列問題。而共軸空導方案，體積相對厚、空間利用率低、可視較小。對于市場而言，專業的toB領域和toBtoC的娛樂場景，首先是要為用戶提供能夠真正震撼視覺的體驗，然后再來談它的體積縮小和外觀優化，這是需要設備一步步迭代，一次次的產業鏈升級才能逐漸實現的。”

對于AR技術應用前景，余海十分樂觀，其認為“具備超大可視角的輕薄類眼鏡形態AR頭顯也會隨著產業鏈成熟不斷迭代，體驗上也會在5G時代實現更好的沉浸式場景?！?/p>

AR內容生態尚未建立 云平臺能有效解決目前AR內容匱乏問題

除了AR設備技術的發展之外，目前的AR內容生態同樣處于初期。不少業內人士，AR的發展很大程度便是受到AR內容稀缺的限制。而隨著5G技術的不斷深入和利用，以2D作為標準視覺界面的觀看形態正迎來變革。5G+云讓現階段AR頭顯有限的本地算力具備大數據量的環境識別、空間地圖等信息的3D觀影體驗成為可能?；仡櫧衲甑腁R廠商的動向，不難發現各大AR硬件廠商都在發展和建立自身的AR內容生態。

REALMAX在此次CES上發布的5G云平臺“Stage”和“Venue”便是REALMAX建立內容生態壁壘的第一步。

其中“Stage”是針對普通AR愛好者，用戶可以設計簡單的模型和交互方式來移動3D物體; 而“Venue”則針對高級AR開發者，提供更加廣闊的創作空間，用戶甚至可以在“Venue”中將AR與現有的物聯網設備相連接，進而得到更加立體及多元化的虛擬三維體驗，同時“Venue”支持多人協作交互。

“目前AR生態尚未建立，產業鏈不完善，在REALMAX看來，云平臺能否有效解決目前AR內容匱乏的問題？如果要說服開發者開發AR內容，是否仍然只有B端可行？”VR陀螺問到。

余海：“要有效解決目前AR內容匱乏的問題，首先要有低成本、低門檻的開發平臺。真正的5G云平臺是包括了基礎能力、中臺能力、管理云平臺、服務云平臺等多個系統，同時還要考慮安全結構體系設計。。.?！癝tage”和“Venue”在具備以上條件的情況下，對使用者的要求可以做到零技術基礎，即使不了解計算機語言，也可以通過非常友好的用戶界面，將場景庫中豐富的模型進行邏輯關聯，簡單高效地創建自己的內容。同時，對于各個行業的落地應用內容，也需要一個通用且易用的平臺來豐富和聚集不同的AR資源，進而將零散的內容匯聚成聚焦的頻道，實現按應用場景構建的內容生態，并且還可不斷的自我擴張及進化。”

在余?？磥?，目前AR開發者更多的是聚焦在行業應用的開發上，但隨著AR終端的逐步普及和技術的不斷成熟，尤其是多人交互技術配合5G高速網絡，便很快會有針對個人消費者的AR“殺手級”應用出現，并且會在短時間內爆發?！澳壳?，開發者可以考慮如何針對多人化的游戲場景或者教育場景進行嘗試和探索，相信在接下來的時間爆款的C端應用一定會很快誕生在我們的開發者手中。”

從體驗經濟到消費經濟 AR需通過提升場景價值來實現產品迭代

從2019上半年開始便有大規模AR創企出現、許多科技公司也對外宣布涉足AR領域，微軟HoloLens 2代、GoogleGlass 2、聯想ThinkReality A6，還有蓄勢待發的蘋果、Facebook、華為的AR眼鏡。。.

余海表示：“這樣大規模大量級的公司紛紛入行，包括OPPO說要投入500億做研發，我們做為業內人士，還是非常欣喜的。其實無論華為、OPPO，甚至三星等科技企業，他們都深知下一個計算時代一定會改寫?！?/p>

當然這仍需要長時間布局。

“根據運用摩爾定律的先決條件，制作成本、邊際成本、分發成本怎么能夠覆蓋住，并確保通用性高，還要能夠鏈接內容生態確保應用和場景落地，都不是其中任何一家可以短時間時間做到的。。.現在的AR發展還處于早期階段，就拿30年的手機周期，AR起步也才5年，隨著5G的商用，整個科技行業有待掀起新一輪的價值鏈整合，我們非?？春梦磥恚m然艱難但前途光明?！?/p>

而現階段AR硬件是否已經的具備面向消費端的條件？余海認為取決于消費者的體驗感。

“所有的指數級增長最大的收獲期都在增長曲線的末端，到達C端的唯一目標是過去一年的增長=之前十幾年的增長總和。我們并沒有自信能讓消費者像使用手機一樣可以隨心所欲的使用AR，但是從體驗經濟到消費經濟，這條必經之路肯定是正確的，作為科技公司，我們努力的方向就是提升場景的價值，降低開發者應用門檻，在場景中感受技術帶來的便利和美好，才是消費者最終能買單的必然條件。”