隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，越來越多的企業(yè)要求能夠?qū)Τ掷m(xù)變化、不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)進(jìn)行快速反映，因此企業(yè)面向市場(chǎng)的敏捷性受到了挑戰(zhàn)。而工作流技術(shù)提供了業(yè)務(wù)過程邏輯與IT操作分離的支持，從而可以通過修改過程規(guī)則來重新定義業(yè)務(wù)過程。因此，工作流技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程快速重組的最佳方法，而一個(gè)能夠清晰地定義和分析過程的良好框架也將為此帶來便利。到目前為止，國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)提出了不少有意義、可執(zhí)行的工作流模型，而Petri網(wǎng)以其堅(jiān)實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、形式化的語義、豐富的分析手段，對(duì)異步并發(fā)系統(tǒng)的強(qiáng)有力描述以及可實(shí)現(xiàn)性心1等眾多特點(diǎn)在工作流建模領(lǐng)域中占據(jù)著一定的優(yōu)勢(shì)。但市場(chǎng)的多變?cè)炀土似髽I(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的多元化，往往會(huì)出現(xiàn)非常復(fù)雜的資源約束場(chǎng)景，雖然van derAalst等給出了與合并、或合并、與分支以及或分支的Petri網(wǎng)表示方法來描述特殊的業(yè)務(wù)規(guī)則，但是在描述相對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程時(shí)往往需要將這幾種定義結(jié)合，這就導(dǎo)致在利用Petri網(wǎng)進(jìn)行工作流建模時(shí)模型的規(guī)模及復(fù)雜度大大增加，有時(shí)候甚至需要新增許多不必要的元素來描述復(fù)雜多元化的流程，不利于業(yè)務(wù)人員的分析、流程的實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)過程的重組。因此，輕量級(jí)的工作流模型財(cái)流程的定義與執(zhí)行顯得尤為重要。從輕量級(jí)的角度出發(fā)，一種直觀、靈活、復(fù)雜度低但又能完整地展現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的工作流模型值得研究。

　　從本質(zhì)上講，工作流由一系列的活動(dòng)所構(gòu)成。AOV（Activity-On-Vertex）網(wǎng)作為工程項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用的模型，用頂點(diǎn)來表示活動(dòng)，用弧表示活動(dòng)間的優(yōu)先關(guān)系，這一特點(diǎn)正符合了工作流的表示需要。基于AOV網(wǎng)的流程建模不僅建模方式簡(jiǎn)單直觀，模型復(fù)雜度低，而且能夠直觀地表現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理過程及業(yè)務(wù)流程，便于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員參與，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)域與業(yè)務(wù)域的分離，充分響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的要求。但是AOV網(wǎng)的語義單一匱乏，缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜流程的能力，不能適應(yīng)企業(yè)多變的業(yè)務(wù)流程需求。因此本文提出一種改進(jìn)的AOV網(wǎng)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工作流模型的研究，給出一種基于改進(jìn)AOV網(wǎng)的輕量級(jí)工作流模型并加以驗(yàn)證。