資料介紹
統(tǒng)計(jì)工具手冊(cè):1. 目的:
使使用部門(mén)能通過(guò)此手冊(cè)很好的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
2. 范圍
適用于本公司所有統(tǒng)計(jì)技術(shù)
3. 職責(zé)
3.1質(zhì)量控制部
對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),并驗(yàn)證各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用情況
3.2相關(guān)部門(mén)
據(jù)本部門(mén)情況采用具體的統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4. 細(xì)則
4.1明確在哪些方面需使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
4.1.1統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)特別關(guān)注特殊特性。
4.1.2各相關(guān)部門(mén)確定本部門(mén)需使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
4.1.3工藝設(shè)計(jì)和試驗(yàn)中可應(yīng)用因果分析圖、散布圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.1.4工序控制中可應(yīng)用控制圖、直方圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.1.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析中可應(yīng)用調(diào)查表、排列圖、因果分析圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.1.6產(chǎn)品驗(yàn)證和試驗(yàn)中可應(yīng)用統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)
4.1.7測(cè)量系統(tǒng)分析中可應(yīng)用控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.2培訓(xùn)
4.2.1對(duì)各部門(mén)向人力資源部提出培訓(xùn)申請(qǐng),人力資源部編寫(xiě)?年培訓(xùn)計(jì)劃?,由
質(zhì)量控制部和人力資源部按?人力資源開(kāi)發(fā)程序?和?年培訓(xùn)計(jì)劃?進(jìn)行培
訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:主要是本手冊(cè)的內(nèi)容,如有其他需要,可由人力資源部
和質(zhì)量控制部協(xié)商,質(zhì)量控制部能進(jìn)行的,由質(zhì)量控制部完成,如質(zhì)量
控制部不能滿足其要求,可由人力資源部與其他公司聯(lián)系培訓(xùn)事宜。
4.2.2對(duì)公司的全體員工都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)培訓(xùn)。
4.3實(shí)施
4.3.1數(shù)據(jù)采集,由各部門(mén)按相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具的具體要求采集數(shù)據(jù)。
4.3.2各相關(guān)部門(mén)對(duì)所采集數(shù)據(jù)做相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理。
4.3.3數(shù)據(jù)分析。
如有必要,相關(guān)部門(mén)召集QC小組討論,對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按PDCA
程序進(jìn)行控制。各部門(mén)保存相應(yīng)記錄。
5. 內(nèi)容包括:
一、過(guò)程和設(shè)備能力
二、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
三、排列圖
四、因果圖
五、直方圖
六、調(diào)查表
七、對(duì)策表
使使用部門(mén)能通過(guò)此手冊(cè)很好的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
2. 范圍
適用于本公司所有統(tǒng)計(jì)技術(shù)
3. 職責(zé)
3.1質(zhì)量控制部
對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),并驗(yàn)證各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用情況
3.2相關(guān)部門(mén)
據(jù)本部門(mén)情況采用具體的統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4. 細(xì)則
4.1明確在哪些方面需使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
4.1.1統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)特別關(guān)注特殊特性。
4.1.2各相關(guān)部門(mén)確定本部門(mén)需使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
4.1.3工藝設(shè)計(jì)和試驗(yàn)中可應(yīng)用因果分析圖、散布圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.1.4工序控制中可應(yīng)用控制圖、直方圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.1.5質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析中可應(yīng)用調(diào)查表、排列圖、因果分析圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.1.6產(chǎn)品驗(yàn)證和試驗(yàn)中可應(yīng)用統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)
4.1.7測(cè)量系統(tǒng)分析中可應(yīng)用控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)
4.2培訓(xùn)
4.2.1對(duì)各部門(mén)向人力資源部提出培訓(xùn)申請(qǐng),人力資源部編寫(xiě)?年培訓(xùn)計(jì)劃?,由
質(zhì)量控制部和人力資源部按?人力資源開(kāi)發(fā)程序?和?年培訓(xùn)計(jì)劃?進(jìn)行培
訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:主要是本手冊(cè)的內(nèi)容,如有其他需要,可由人力資源部
和質(zhì)量控制部協(xié)商,質(zhì)量控制部能進(jìn)行的,由質(zhì)量控制部完成,如質(zhì)量
控制部不能滿足其要求,可由人力資源部與其他公司聯(lián)系培訓(xùn)事宜。
4.2.2對(duì)公司的全體員工都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)培訓(xùn)。
4.3實(shí)施
4.3.1數(shù)據(jù)采集,由各部門(mén)按相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具的具體要求采集數(shù)據(jù)。
4.3.2各相關(guān)部門(mén)對(duì)所采集數(shù)據(jù)做相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理。
4.3.3數(shù)據(jù)分析。
如有必要,相關(guān)部門(mén)召集QC小組討論,對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按PDCA
程序進(jìn)行控制。各部門(mén)保存相應(yīng)記錄。
5. 內(nèi)容包括:
一、過(guò)程和設(shè)備能力
二、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
三、排列圖
四、因果圖
五、直方圖
六、調(diào)查表
七、對(duì)策表
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