“半導(dǎo)體國產(chǎn)化”和“信創(chuàng)”都在讓國產(chǎn)品牌朝著可靠選擇的方向邁進(jìn)。“半導(dǎo)體國產(chǎn)化”已經(jīng)擁有龐大的市場(chǎng)和電子產(chǎn)業(yè)鏈，在國家支持下不斷提升市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。信創(chuàng)即信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，包括龐大的IT基礎(chǔ)設(shè)施體系，推出從“可用”到“好用”的國產(chǎn)產(chǎn)品。

科技制裁是使用技術(shù)手段限制國家發(fā)展從而使被制裁方被迫后退的一種制裁方式。

俄烏開戰(zhàn)之后，美國陸續(xù)對(duì)俄羅斯實(shí)施了多項(xiàng)制裁，其中包括對(duì)俄羅斯范圍廣泛的限制，切斷俄羅斯進(jìn)口對(duì)多元化經(jīng)濟(jì)和其擴(kuò)張能力具有關(guān)鍵作用的技術(shù)產(chǎn)品。這些嚴(yán)厲和持續(xù)的管制將切斷俄羅斯獲取尖端技術(shù)的途徑。

2019年，美國便對(duì)中國實(shí)施過科技制裁——限制美國企業(yè)向華盛頓“實(shí)體清單”上的140多家中國企業(yè)出口產(chǎn)品。但例如美國芯片公司高通有65%的收入來自于中國，而2019年當(dāng)年，該公司財(cái)報(bào)年收入跌至其七年來最低水平。可見我國在半導(dǎo)體領(lǐng)域需求量之大。

我們不得不承認(rèn)一些國外的技術(shù)是好的，我們也確實(shí)想使用。但我們應(yīng)該有更可靠的選擇，也不得不有更可靠的選擇。

相信大多數(shù)的國產(chǎn)企業(yè)都在創(chuàng)立之初便想成為這個(gè)可靠的選擇。我們也不例外。那么當(dāng)性能可以滿足需求時(shí)，消費(fèi)者是否愿意青睞國產(chǎn)品牌呢？

新疆棉事件之后，力挺新疆棉的李寧、安踏等國產(chǎn)服裝品牌的股價(jià)在次日開市時(shí)暴漲。緊隨其后，在災(zāi)情時(shí)默默奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)愛國企業(yè)如鴻星爾克，蜜雪冰城等也迎來了廣大消費(fèi)者的熱情支持。促使當(dāng)年該系列品牌營業(yè)額飆升。而有趣的是，很多網(wǎng)友在各平臺(tái)評(píng)論‘鴻星爾克鞋子穿了七年還沒壞’、‘就是款式不好看’、‘賺了錢就請(qǐng)個(gè)好設(shè)計(jì)師吧’。

可見國產(chǎn)品牌有其實(shí)力所在，更可見消費(fèi)者也都非常愿意給國產(chǎn)品牌一個(gè)機(jī)會(huì)，也都很想看到國產(chǎn)品牌的進(jìn)步。

我們的目標(biāo)是讓消費(fèi)者不再只是為情懷買單，而是讓我們的產(chǎn)品有它值得的硬實(shí)力。

在風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)中，發(fā)展我們自己的產(chǎn)品也是為了保證核心安全——先把它變成我們自己可掌控、可研究、可發(fā)展、可生產(chǎn)的，再發(fā)展為優(yōu)質(zhì)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的、可持續(xù)的。

國產(chǎn)品牌這扇窗何時(shí)能在紛雜的國際市場(chǎng)中完全敞開？我們何時(shí)能夠自如的掌控它？這不僅需要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，更需要消費(fèi)者打開選項(xiàng)的限制。

作為專注研發(fā)生產(chǎn)網(wǎng)卡的公司，我們?cè)趪a(chǎn)網(wǎng)卡方面的投入越來越多，從研發(fā)到生產(chǎn)到出售都經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試和層層把關(guān)，致力于把更為可靠的國產(chǎn)網(wǎng)卡解決方案帶到給予我們信任的客戶面前。

雖路漫漫而修遠(yuǎn)兮，然雄關(guān)漫道真如鐵。接下來，讓我們拭目以待。

審核編輯：符乾江