隨著LED顯示屏的發(fā)展，如今LED產(chǎn)品又有了一個(gè)新的突破。至少比上一階段又提升進(jìn)步。也開(kāi)發(fā)了一系列完全有別于傳統(tǒng)光源應(yīng)用的產(chǎn)品會(huì)大行其道。LED顯示屏?xí)霈F(xiàn)更大更廣的一個(gè)發(fā)展空間。LED顯示屏不僅僅是美化作用，它的多變使得更貼切人們工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。如今各廠(chǎng)商要拼的是在設(shè)計(jì)應(yīng)用和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　LED顯示屏一般用來(lái)顯示文字、圖像、視頻、錄像信號(hào)等各種信息。當(dāng)前在國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)，由于從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，使得價(jià)格比拼成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被壓縮，在這一背景下，國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)紛紛把目光投向海外市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，拓展海外市場(chǎng)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)，也比較復(fù)雜，包括當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)局勢(shì)是否穩(wěn)定、法律法規(guī)和管制措施是否發(fā)生變化以及公司在海外業(yè)務(wù)的管理、售后服務(wù)是否到位等。還包括相關(guān)國(guó)家地區(qū)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)景氣度及購(gòu)買(mǎi)力水平、對(duì)華貿(mào)易政策、貿(mào)易壁壘以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素發(fā)生變化，公司存在海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃無(wú)法有效實(shí)施、相關(guān)投入無(wú)法取得預(yù)期回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)等。

　　那么除此之外，還存在著哪些風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)呢？

　　深圳市聯(lián)建光電股份有限公司副總經(jīng)理向健勇認(rèn)為：“首先是來(lái)自同行的價(jià)格壓力，不重品質(zhì)的短期行事方式，最終對(duì)行業(yè)的負(fù)面影響需要幾年時(shí)間來(lái)消化;其次是營(yíng)銷(xiāo)及推廣成本的壓力，國(guó)際化的前期投入，不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題，人員及整個(gè)公司的調(diào)整，也需要一段時(shí)間來(lái)完成。”

　　“在海外市場(chǎng)，應(yīng)用融合、銷(xiāo)售模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、后期服務(wù)既是考驗(yàn)奧蕾達(dá)的難題，也是機(jī)會(huì)。”深圳市奧蕾達(dá)科技有限公司海外銷(xiāo)售總監(jiān)高揚(yáng)對(duì)此表示，“讓我印象比較深刻的是，我們通過(guò)幾年的摸索，在海外銷(xiāo)售模式上逐漸形成了自己的特色，例如我們做的行業(yè)開(kāi)發(fā)，除了傳統(tǒng)的廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)，在系統(tǒng)集成商行業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)，玻璃幕墻行業(yè)，終端連鎖行業(yè)都有涉及。我們充分挖掘產(chǎn)品特點(diǎn)，使得LED顯示屏的目標(biāo)客戶(hù)更為廣泛化，產(chǎn)業(yè)更加的集群化。”

　　另外，高揚(yáng)認(rèn)為對(duì)于非上市公司來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和生產(chǎn)能力相對(duì)有限的情況下，比較容易忽略的是所謂的大客戶(hù)、大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。“海外客戶(hù)和項(xiàng)目的過(guò)度集中，會(huì)使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客觀(guān)上對(duì)幾個(gè)客戶(hù)和大項(xiàng)目存在一定的依賴(lài)。如果這些客戶(hù)因自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或者與公司合作關(guān)系發(fā)生重大不利變化，大項(xiàng)目出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間延期，會(huì)導(dǎo)致海外的訂單量大幅下降，有可能也會(huì)導(dǎo)致公司整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)短期的大幅下跌。我們之前講到的努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)多行業(yè)客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用范圍等，都是規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。”他講道。

　　2016年中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告顯示，當(dāng)前在國(guó)際LED顯示屏市場(chǎng)，中國(guó)廠(chǎng)家正處于主導(dǎo)地位，中國(guó)企業(yè)基本上已經(jīng)接管了國(guó)際LED顯示屏的生產(chǎn)和供應(yīng)，相比之下，國(guó)際品牌企業(yè)如達(dá)科，巴可的顯示屏供應(yīng)鏈正在萎縮，江河日下。但是這并不代表著中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成功占領(lǐng)了全球LED顯示屏發(fā)展的制高點(diǎn)。