小米智能家居是圍繞小米手機、小米電視、小米路由器三大核心產品,由小米生態鏈企業的智能硬件產品組成一套完整的閉環體驗。目前已構成智能家居網絡中心小米路由器、家庭安防中心小蟻智能攝像機、影視娛樂中心小米盒子等產品矩陣,輕松實現智能設備互聯,提供智能家居真實落地、簡單操作、無限互聯的應用體驗。并且,極具競爭力的價格也將小米智能家居塑造為大眾“買得起的第一個智能家居”。
智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術、網絡通信技術、 安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成,構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統,提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性,并實現環保節能的居住環境。
本篇文章主要介紹小米智能家居,分別從小米智能家居發展至今發布了什么產品、以及小米智能家居的發展方向以及小米的系統改造方面的信息來分析了解。
小米智能家居的現狀
小米的智能家居始于2014年下半年,屬于當時進入智能家具領域比較早的企業,因為有先入優勢,所以現在取得了一點成績。至2016年9月,小米智能家具的設備接入量有4000多萬臺。由于小米銷售的設備也是4000多萬臺,可見,小米智能家居聯網設備率非常高,說明小米做的平臺體驗比較好。
智能家居剛起步時主要是面向連接,即智能家居的1.0,當時APP的重要性非常高。隨著智能家居的發展,剛性需求越來越強烈,APP會慢慢退居到第二位。但是截止到現在,快連、設備配網、設備升級、智能場景的配置、遠程監控等還是需要APP,所以APP目前還很難被取代,但是小米也深刻地理解到,包括很多用戶抱怨說真正的智能不是用APP來控制的。小米目前是5000多萬的APP激活用戶。
智能設備和傳統的設備不同,就是智能設備必須要聯網、在線。很多設備賣到客戶手上之后,客戶當作普通設備使用,這個智能化雖然做了,但沒有滿足客戶的需求。小米的日活比較高,截至2016年9月,有370萬~500多萬用戶。日活是指一天內設備和云端有交互或者和APP有交互。
小米智能家居的發展歷程(產品)
小米智能家居包括如下四大部分:
第一部分是開放的互通安全的協議,包括設備端、云端和APP端的三端協議。
小米不做產品,大家看到小米智能設備、網上賣的產品,包括官網上都是小米投資的生態鏈公司做的。什么叫生態鏈公司?就是小米有一個資本運作團隊,他們會找新型的公司并投資一定的資本,但是99%是參股不控股。這些生態鏈公司自己決策,他們有一個共同點就是接入小米智能家居的平臺,但是除此之外,其他方面,諸如產品定義、產品設計、定價、銷售等都是他們自己決定的。隨著生態鏈公司的發展,他們會經過多輪融資,小米的占股比例會越來越低、話語權越來越少。不過,小米早期發展的時候對品牌管理不是太嚴格,有些小米手環、小米凈化器等是早期小米管理的品牌,以后小米在產品品牌上會正規化。
另外是小米MIUI系統,現在有2億用戶,用戶粘性較好,對小米有一定的偏愛。他們從小米手機用戶轉化成智能家居用戶,轉化率非常高。另外爆品點燃市場,他們有他們的運作經驗,他們和合作伙伴一起打造爆品市場,就是使產品的外觀、設計、功能、體驗、定價、性價比等各個方面都受用戶喜歡。目前這些產品供不應求或者熱度非常高。
隨著物聯網或者智能家居1.0的連接發展,2.0的主要任務就是聯動。隨著家里連接的設備越來越多,聯動性變成了剛需。小米2015年推的業界第一個聯動的經典案例,就是你睡著之后,手環監測睡眠數據,把睡眠公布出來,空調自動關閉等,這是1.0到2.0的轉折點。因為1.0不能滿足剛需,有人會不需要連接,2.0的場景慢慢變成了用戶剛需,因為睡著了之后空調不關容易感冒。可見這個體驗滿足了用戶的剛需。
因為小米有4000多萬臺設備之間互相聯動,一個家庭之內或不同房子之間可有聯動,例如有幾套房子,遠處的房子假設門被打開了,對著門的攝像頭把影像傳到你家里,家里的電視可以顯示遠程錄的視頻。這種聯動慢慢會變成大家對智能家居剛需的依賴性。
2013年11月20日 小米路由器正式發布
2014年02月11日 萬科高管團參觀小米總部
2014年04月24日 華潤萬橡府智能家庭體驗中心對外開放
2014年05月15日 小米電視2正式發布
2014年10月10日 4款小米智能硬件發布:小蟻智能攝像機、小米智能插座、Yeelight智能燈泡、小米智能遙控中心
2014年10月10日 順為基金投資U+國際青年公寓
2014年10月23日 小米智能家庭APP正式推出
2014年11月07日 小米智能家居與南京銀城地產達成合作
2014年12月09日 小米空氣凈化器正式發布
2014年12月14日 小米與美的集團達成戰略合作協議,正式入股傳統家電企業
2015年01月15日小米年度旗艦發布會上,小米智能芯首次亮相,并確立了小米智能家居不排他、非獨家的合作態度
2015年01月18日 小米智能家庭套裝(智能網關、感應)正式發布
2015年05月17日 小米智能家居與正榮集團達成合作,合作試點落戶蘇州幸福城邦項目
2015年05年29日小米智能家居與成都仁恒地產達成合作,仁恒濱河灣國際社區最為全國首個高端項目,落地部署小米智能家居產品
2015年06月26日 小米智能家居與金地集團達成合作,7成聯動,全國近萬家金地業主將使用小米智能家居系列產品
小米智能家居方向可能錯了(原因)
小米智能家居做的還不錯,是相比智能家居創業公司或行業而言,但對于小米的規劃而言,還差得遠了,要不雷布斯講智能家居故事怎么如此吃力。讓我們來具體分析一下其中的一些原因:
1、智能家居更多用戶體驗在于產品之間的聯動和場景,而不是單產品的功能,并且對于智能家居系統的安裝調試及軟件使用而言,如果用戶購買后自己獨立完成,還是很吃力的,影響用戶體驗,并且后期產品售后問題與及時的客服相應,都是單純的線上很難解決的。同時用戶購買比較碎片化和分散化,這樣要求要有更好的用戶體驗,最好有本地化的安裝調試售后團隊。小米的智能產品主要是通過線上完成的,并且由于售價很低,很難再向安裝售后伙伴分配利潤了。這樣將會影響小米的用戶體驗,長期會影響小米智能產品的口碑。
2、現在大多數的小米智能產品或市面上大多數的智能家居系統產品都是以傳統配套的實用性產品為主的,并且售價遠高于傳統實用產品的價格,并且智能家居系統和智能硬件控制需要通過手機控制實現,這在用戶使用習慣替換上又是非常難得。很多用戶購買了智能排插后更多是當做普通排插來使用。對于用戶而言,這些實用性的智能產品,更多是雞肋,替換需求并不強烈,再加上國內經濟處于短期處于L型,用戶對于花錢就很慎重。寧愿多花錢買些需求強烈的產品,也會減少錢去購買看似相對便宜有需求不強烈的產品。同時這也是現在國內物美價廉的生意不好做了的原因之一,消費者花錢更謹慎和理智了,不愿意多浪費或沖動性購買了。電商也是如此,所以一些電商開始與實體合作并開線下體驗店。小米雖然有線下體驗店,更多還是銷售小米自營的手機、平板、電視及周邊產品為主,智能家居產品還是較少。
很多產品通過上眾籌去籌集的大額支持,并不一定是真實的銷售,現在更多向是營銷公關行為。事實上我們知道眾籌是一次性的,并且存在刷單。智能產品的銷售是需要通過電商或線下進行銷售的,與眾籌關系不大。但一些公司看到眾籌的大額支持,就以為有市場,去快速山寨,結果眾籌企業產品沒有銷售出來,山寨的也沒銷售出去,價格戰還先出來了,真是奇葩,把行業給毀了。
我們知道山寨的基礎是有市場基礎和供應鏈基礎,否則產品容易出質量問題或銷售不出去,但智能家居和智能硬件很難有一定的市場基礎,很是讓山寨或學習者著急,沒有方向,不知道如何下手,整天去參加各種培訓、互動、路演,還是一樣迷茫焦慮。更多時候我們首先應該清楚自我擅長的事情是什么,就算不能創造大市場,堅持做好小市場也很不錯。而不是一些創業企業拿了投資后,幾個月換一條不一樣的產品線,做了插座做音箱,然后再做機器人和VR,這都是難有研發沉淀的不同領域,最后只能是資金燒完裁員死掉。
更多創業企業應該先知道自己擅長什么,能創造什么樣的價值,能做什么樣的行業壁壘,這樣才是最重要的,然后才是產品規劃和運營管理。
3、智能家居要著力爆發或突破,會以單點突破帶動系統突破,智能家居需要有爆發力的產品先出來。就像當年蘋果的iPhone4出來后,顛覆了功能手機,更重新定義了智能手機,從而帶動了整個智能手機的發展。iPhone4重新定義智能手機,不是因為更強大的功能,而是iPhone4融入生活,讓我們可以更豐富輕松的生活,增加了娛樂、攝像、游戲、音樂、電影、社交等功能,改變了人們曾經單純的打電話和發短信的方式,讓人們的生活體驗更好,改變影響了人們的生活方式,同時引領更多智能手機廠家效仿,推動了行業的發展。小米手機的成功更多歸于商業模式和營銷的成功,因此,如果基礎研發和后續創新跟不上,就可能被更有競爭力和研發基礎的企業超越了,現在小米手機跌出第五就是打臉的例子。
同樣,智能家居更需要優秀的研發基礎與突破性的產品結合,讓人們的生活有了更好的體驗,改善人們的生活方式。顯然實用性產品是做不到這一點的,我們最多會說誰的插座品牌不錯,誰的燈具品牌不錯,但很難說這是顛覆性產品,人們也很難把他與蘋果手機聯想在一起。
這種產品不太可能是配件和實用性產品,更可能是交互性的娛樂健康類產品。因為我們在家里生活,更多還是在意娛樂、健康與高品質的生活。但這種高交互性的產品具體是什么類型,怎么做,以怎么樣的形態和功能存在?又如何改善人們的生活方式與溝通方式?這一定是方向,并且這個領域相對碎片化,很多企業都有機會,但最終還是要看綜合實力、品牌資本、人才運營能力。
小米智能家居的發展前景分析
據《2015-2020年中國智能家居設備行業發展前景預測與投資機會分析報告》顯示,在2006年以來,我國智能家居行業專業申請數量呈快速增長的趨勢。2012年、2013年和2014年三年的專利申請量分別為490件、607件和751件。專利數量的快速增長,為行業進入快速持續的發展階段奠定了堅實的基礎,發展技術或將更加成熟。
宏觀經濟的周期性與房地產行業投資有著較為指直接的相關性,而住宅地產的建設為智能家居設備提供了市場載體,隨著公共建筑、住宅地產等智能化滲透率的不斷提高,住宅地產的建設與銷售將在一定程度上影響智能家居設備的銷售,未來智能家居設備行業的周期性將愈加明顯。
隨著利用互聯網的意識不斷提高,與互聯網連接的產品越來越多,智能櫥柜等智能家居也將從產品為中心轉向以服務為中心的盈利模式。隨著智能網絡改造基本完成,傳統的單點項目越來越少,客戶聯網的訴求越來越多。對于智能櫥柜等家居企業來講,聯網意味著可以依靠網絡開創市場、穩固渠道、創造增值。更重要的是,聯網將傳統的被動式服務轉化為主動式服務,靠技術手段來診斷聯網設備的運行狀態,通過網絡進行接管維護,完成升級改造。
未來幾年,智能家居作為一個新興藍海項目,市場前景一片大好。此外,國內智能櫥柜等家居行業尚未出現真正的領導品牌,市場集中度較低,新進入者或者中小型智能櫥柜等家居設備企業仍有較大發展機遇,智能櫥柜企業通過提升自身競爭力和樹立品牌,或將能成為家居智能設備行業的佼佼者。
所以總的來說智能家居是個大蛋糕,智能家居大勢所趨越來越好,小米智能家居的發展定會蒸蒸日上的。
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