愛立信剛剛發(fā)布的2018年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示，盡管今年二季度凈銷售額同比下降-1%，但由于成本削減計劃開始取得成效，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn)，尤其是北美市場增長的推動，愛立信在Q2實現(xiàn)運營利潤的增長。

對此，愛立信總裁兼首席執(zhí)行官鮑毅康（Borje Ekholm）表示，我們將繼續(xù)實施聚焦的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，同時我們將繼續(xù)堅持投資技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，目前我們正朝著2020年實現(xiàn)運營利潤率達到至少10%的目標強力推進，我們有信心實現(xiàn)2020年后運營利潤率達到至少12%的長期目標。

收入下滑1%，運營利潤同比增長

財報數(shù)據(jù)顯示，2018年第二季度，愛立信凈銷售額為498億瑞典克朗，較去年同期的503億瑞典克朗同比下滑1%，較上一季度的434億瑞典克朗增長15%；毛利潤173億瑞典克朗，較去年同期的146億瑞典克朗同比增長18%，較上一季度的149億瑞典克朗同比增長17%；毛利率34.8%，較去年同期的29.1%增長5.7個百分點，也略好于上一季度的34.2%；扣除重組費用后的毛利率增至36.7%（去年同期則為30.9%）。

2018年第二季度，愛立信運營利潤為2億瑞典克朗，去年同期則虧損5億瑞典克朗；運營利潤率為0.3%，上年同期為-1.1%。剔除重組支出，運營利潤為20億瑞典克朗，較上年同期的10億瑞典克朗同比增長109%；運營利潤率為4.1%，較上年同期的1.9%增長2.1個百分點。

運營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為14億瑞典克朗；自由現(xiàn)金流為-6億瑞典克朗，較上年同期的-13億瑞典克朗提升54%。截至2018年第二季度末，現(xiàn)金凈額為331億瑞典克朗，較上年同期的240億瑞典克朗增長38%。

運營費用支出為172億瑞典克朗，較去年同期的154億瑞典克朗增長12%；扣除重組費用后的運營費用支出增加至163億瑞典克朗（去年同期則為148億瑞典克朗）。其中，銷售、管理及一般費用的成本降低被研發(fā)投資增加、可變薪酬準備金增加和逾期貿(mào)易應(yīng)收賬款準備金增加所抵消。

網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁

從各主營業(yè)務(wù)單元的表現(xiàn)來看，愛立信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)在第二季度凈銷售額為324億瑞典克朗，較去年同期的317億瑞典克朗同比增長2%；運營利潤為35億瑞典克朗，較去年同期的34億瑞典克朗同比增長4%。數(shù)字服務(wù)部門第二季度凈銷售額為88億瑞典克朗，較去年同期的99億瑞典克朗下滑11%；運營虧損為24億瑞典克朗，去年同期的運營虧損為22億瑞典克朗。管理服務(wù)在第二季度凈銷售額為65億瑞典克朗，較去年同期的67億瑞典克朗下滑2%；運營利潤為3億瑞典克朗，去年同期的運營虧損為3億瑞典克朗。新興業(yè)務(wù)及其他部門在第二季度凈銷售額為21億瑞典克朗，較去年同期的20億瑞典克朗同比增長2%；運營虧損為13億瑞典克朗，去年同期的運營虧損為15億瑞典克朗。

今年二季度，愛立信的媒體業(yè)務(wù)虧損為4億瑞典克朗，媒體解決方案業(yè)務(wù)最近更名為MediaKind，預(yù)計將在第三季度末完成已宣布的業(yè)務(wù)撤資。愛立信預(yù)計媒體解決方案業(yè)務(wù)的撤資將于2018年第三季度末結(jié)束，估計第三季度與撤資有關(guān)的額外費用為-3億瑞典克朗。

“我們的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場動力強勁，本季度銷售額增長2%，特別是在北美地區(qū)，所有的主要運營商都在為5G發(fā)展摩拳擦掌。”鮑毅康指出，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)毛利率提高至40%（去年同期36%）；數(shù)字服務(wù)業(yè)務(wù)正在逐漸好轉(zhuǎn)，毛利率同比提高至43%（去年同期36%），季度環(huán)比保持穩(wěn)定增長；管理服務(wù)業(yè)務(wù)方面，得益于持續(xù)的效率提升及合同重新評審，毛利率提高至14%（去年同期2%），產(chǎn)生了可觀的經(jīng)營收入，在本季度還贏得了幾份新合同。

“雖然虧損同比和環(huán)比都有所下降，我們?nèi)匀贿€有很多工作要做。”鮑毅康認為首要任務(wù)就是扭轉(zhuǎn)在細分市場的表現(xiàn)，與此同時還需要加速投資，讓產(chǎn)品組合為5G做好準備。

百億成本削減計劃順利完成

除了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的強勁表現(xiàn)，以及各主營業(yè)務(wù)單元毛利率的提高以外，成本削減計劃的有效實施也是愛立信能夠在二季度實現(xiàn)運營利潤的重要因素。

從2017年第二季度發(fā)起的100億瑞典克朗成本削減計劃目前已經(jīng)順利完成，而作為該計劃的一部分，愛立信迄今共裁員2.05萬人，其中2018年第二季度裁員2000多人。

對于不斷精簡的員工團隊，鮑毅康也是十分感慨：“這些舉措很艱難，但卻是確保競爭力的必要措施之一。通過降低服務(wù)交付成本和共同成本，運營成本節(jié)約迄今超過100億瑞典克朗，而成本節(jié)約效果正逐漸顯現(xiàn)在財報之中。盡管成本削減計劃已經(jīng)完成，我們估計全年重組費用仍需50-70億瑞典克朗，因此我們將在今年繼續(xù)開展效率提升活動。”

可以看到，在不影響主營業(yè)務(wù)單元發(fā)展的前提下，愛立信已經(jīng)順利完成了以“節(jié)流”為目標的成本削減計劃，這也讓其業(yè)績表變得好看一些；但從長遠來看，如何“開源”尋找新的業(yè)務(wù)增長點才是愛立信能否真正扭轉(zhuǎn)頹勢和恢復(fù)盈利的關(guān)鍵。

與華為三大BG（運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)）齊頭并進的模式不同的是，愛立信的戰(zhàn)略更加聚焦與運營商的合作。如今，運營商客戶正在將目光投向新的技術(shù)，以求滿足不斷增長的數(shù)據(jù)需求，并且在不增加成本的情況下確保穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。而在全球主流運營商的工作表中，IoT和5G是必選項。因此，物聯(lián)網(wǎng)和5G是愛立信必須要打贏的保衛(wèi)戰(zhàn)。

物聯(lián)網(wǎng)方面，愛立信正持續(xù)進行投資。目前，愛立信已經(jīng)可以提供一整套完善的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與解決方案，并已在全球?qū)崿F(xiàn)廣泛的實際應(yīng)用案例部署。本季度，也看到了更多的增長勢頭，連接平臺贏得了幾家重要客戶。例如在2018世界移動大會·上海（MWC上海）期間，愛立信與中國移動就“物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接管理平臺（DCP）”落地中國簽署了合作協(xié)議。

伴隨物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，尤其是5G商用進程的提速，有望實現(xiàn)新的功能和尖端用例，不僅為消費者服務(wù)帶來改變，更將為正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各行各業(yè)帶來深層次變革。5G將開啟面向未來的無限商機，也將成為愛立信未來的主要增長點。

在本季度看到，5G發(fā)展勢頭強勁。鮑毅康認為很顯然愛立信的5G-ready產(chǎn)品組合在市場上極具吸引力和競爭力，愛立信的解決方案覆蓋所有5G頻段，這極大增強了我們的全球競爭力。未來我們將繼續(xù)加大投資，確保在5G保持領(lǐng)先，這包括進一步加大研發(fā)投資來鞏固完整的5G產(chǎn)品組合，以及加大對外場測試的投資。我們還計劃通過5G-ready 4G產(chǎn)品組合，有的放矢，力爭在運營商籌劃5G的現(xiàn)階段擴大市場。

走在向好的路上

截至目前，愛立信已與運營商簽署了39項5G網(wǎng)絡(luò)測試的合作諒解備忘錄，并與全球22家行業(yè)合作伙伴、45所大學(xué)和研究機構(gòu)在5G領(lǐng)域全面展開合作。

據(jù)鮑毅康此前透露，愛立信已經(jīng)獲得了全球大約一半的5G合同，同時扭轉(zhuǎn)了其在全球無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場中的下滑趨勢，已經(jīng)在2017年下半年重新在該領(lǐng)域贏得市場份額。“雖然當前全球5G商業(yè)合同總數(shù)還不多，量也不大，但在目前已經(jīng)產(chǎn)生的5G合同中愛立信大約占了一半。從更長遠來說，我們必須要為獲得更大的市場份額努力工作，前提是確保技術(shù)領(lǐng)先地位，從而贏得競爭。”

在愛立信今年第二季度172億瑞典克朗的運營支出中，研發(fā)支出為97.83億瑞典克朗，較去年同期的83.64億瑞典克朗增長17。從戰(zhàn)略側(cè)重點分析來看，其中大部分研發(fā)支出應(yīng)該都是用在5G上。

而隨著5G商用進程的加快，尤其是運營商對5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的需求即將爆發(fā)，也推動了投資者對愛立信的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。今年到目前為止，愛立信的股價已經(jīng)上漲約25%。而前不久鮑毅康在接受專訪時就曾表示：“我們的確已經(jīng)走在向好的路上！”

當然，百年老店在運營利潤率開始向好的同時，如何在相對聚焦的業(yè)務(wù)領(lǐng)域盡快恢復(fù)自身收入規(guī)模的增長才是重點，復(fù)興之路上，愛立信還有很多工作要做。