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公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 華為不懼起步入市晚

肖青梅 ? 來(lái)源:未知 ? 作者:xiaoqingmei ? 2018-04-24 16:42 ? 次閱讀

[2017年華為云銷售收入達(dá)到5億美元。截至目前,華為云已發(fā)布14大類超過(guò)100個(gè)云服務(wù),60+解決方案,在用戶數(shù)、資源使用量方面實(shí)現(xiàn)300%的增長(zhǎng),云服務(wù)伙伴超過(guò)3000家。]

“過(guò)去一年,我去北京的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有去歐洲的多,我們的業(yè)務(wù)一開(kāi)始就是考慮全球化的布局,不存在出海之類的問(wèn)題。”作為華為CloudBU總裁的鄭葉來(lái),在過(guò)去一年中除了向媒體回答他的工作范圍外,還需要應(yīng)對(duì)外界對(duì)華為云的各種爭(zhēng)議與噪音,比如說(shuō)來(lái)自與阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)廠商的比較。

整體市場(chǎng)而言,中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)整體保持快速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù),2017年上半年整體規(guī)模超過(guò)10億美元,同比去年增長(zhǎng)近七成。2017年上半年,阿里云IaaS層營(yíng)收5億美元,占據(jù)47.6%中國(guó)市場(chǎng)份額;騰訊云位居第二,營(yíng)收約1億美元;金山云位居第三,營(yíng)收6839萬(wàn)美元;中國(guó)電信位居第四,營(yíng)收6254萬(wàn)美元;Ucloud營(yíng)收5774萬(wàn)美元,排名第五。

“不能用互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的思維理解2B業(yè)務(wù),Cloud2.0的競(jìng)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始?!痹诿鎸?duì)公有云市場(chǎng)局面基本確立的說(shuō)法時(shí),鄭葉來(lái)在日前舉行的華為分析師大會(huì)上對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,云計(jì)算2.0的變化是由于人工智能的發(fā)展,核心的推手是過(guò)去十幾年行業(yè)數(shù)字化帶來(lái)巨大的數(shù)據(jù)紅利,讓訓(xùn)練變成可能。

“隨著FPGA、GPU、TPU等新興的芯片和云計(jì)算的發(fā)展,正在帶來(lái)巨大的計(jì)算能力,而這是華為的強(qiáng)項(xiàng)?!编嵢~來(lái)對(duì)記者補(bǔ)充道,華為的短板則在于不會(huì)做廣告,華為不是上市公司,不用天天在外面公布概念,但從客戶角度,跨國(guó)企業(yè)和大企業(yè)選擇華為會(huì)覺(jué)得非常對(duì)口。

“短板”在于不會(huì)做廣告

無(wú)論是今年的華為年報(bào)發(fā)布會(huì)還是全球分析師大會(huì),抑或是華為高管在各種公開(kāi)場(chǎng)合的演講,華為云業(yè)務(wù)都成為被多次提及的對(duì)象,而CloudBU在去年正式獨(dú)立后,華為云是否已經(jīng)有了挑戰(zhàn)阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)力?跌跌撞撞中找到了哪些經(jīng)驗(yàn)?在回答起這些問(wèn)題時(shí),鄭葉來(lái)顯得比去年輕松。

“當(dāng)時(shí)很多人覺(jué)得華為做晚了,沒(méi)機(jī)會(huì)了。但2017年的數(shù)據(jù)出來(lái)之后,華為云增長(zhǎng)很快?!编嵢~來(lái)對(duì)記者說(shuō),外界的噪音證明了業(yè)務(wù)的影響力。

華為云公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2017年華為云銷售收入達(dá)到5億美元。截至目前,華為云已發(fā)布14大類超過(guò)100個(gè)云服務(wù),60+解決方案,在用戶數(shù)、資源使用量方面實(shí)現(xiàn)300%的增長(zhǎng),云服務(wù)伙伴超過(guò)3000家。這樣的增速讓公司內(nèi)部頗受鼓舞。

去年8月,華為CloudBU正式遷移至華為集團(tuán)下,成為一層組織,地位僅次于華為三大BG(運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG以及消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG)。同樣,作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù),它身上的擔(dān)子并不輕。

第一財(cái)經(jīng)記者注意到,在和包括阿里、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的“真槍實(shí)彈”中,華為所倚重的生存法則是“槍槍都在向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的正面開(kāi)炮”。

“華為云此前說(shuō)下不碰數(shù)據(jù)、上不做應(yīng)用,今天再增加一個(gè)‘不’,即不做股權(quán)投資。在云這個(gè)領(lǐng)域上,華為不投資集成商或應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,不去培養(yǎng)一幫‘親兒子’,不讓親兒子跟合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)?!比ツ辏A為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在一場(chǎng)行業(yè)大會(huì)上表示。

可見(jiàn),這是華為有意擺出的“姿態(tài)”,即愿意犧牲部分利益,換取更多合作伙伴的追隨,好處也顯而易見(jiàn),集結(jié)隊(duì)伍后的華為在云市場(chǎng)的份額能夠快速攀升。而比起“什么都做”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),華為的“三不”政策更像是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主宰的云計(jì)算江湖做出的一次挑戰(zhàn)。

“三不”政策的核心是希望告訴外界,華為希望專注于擅長(zhǎng)做的事情,而客戶們也能聚焦其所擅長(zhǎng)的事情。

鄭葉來(lái)對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,華為三十年圍繞ICT基礎(chǔ)設(shè)施從芯片到硬件的投資以云服務(wù)方式開(kāi)放出來(lái),這是重要優(yōu)勢(shì),而目前CloudBU的短板在于不會(huì)做廣告。“我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),80%的廣告流量都被老余(余承東)吸走了,當(dāng)然這是玩笑話,ToB和ToC的傳播思維不一樣?!?/p>

處于什么位置才最關(guān)鍵

公有云的市場(chǎng)正迎來(lái)井噴期。

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè),2018年全球公有云服務(wù)市場(chǎng)將從2017年的1535億美元增加至2018年的1864億美元,漲幅高達(dá)21.4%。云系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)將成為該市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,預(yù)計(jì)2018年將增長(zhǎng)35.9%。同時(shí),中國(guó)公有云服務(wù)支出預(yù)計(jì)將超過(guò)300億元人民幣,超大型云提供商將提升市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

而在華為的2017年年報(bào)發(fā)布會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑也對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)做出同樣的預(yù)判,“云業(yè)務(wù)1.0時(shí)期主要以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和中小企業(yè)為主,2.0時(shí)代將會(huì)有越來(lái)越多的大企業(yè),尤其是傳統(tǒng)行業(yè)用云的方式來(lái)完成它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!?/p>

“對(duì)于華為來(lái)說(shuō),在一個(gè)小池塘里當(dāng)一條大魚還是小魚不重要,未來(lái)在大海中處于什么位置是最關(guān)鍵的?!焙駦嬚f(shuō)。

但事實(shí)上,全球公有云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)得更為激烈。華為內(nèi)部人士對(duì)記者表示,即便是在新技術(shù)、新模式方面探索最積極的美國(guó)運(yùn)營(yíng)商,現(xiàn)在的結(jié)局也是云市場(chǎng)的全面潰敗,因?yàn)樗緹o(wú)法與AWS、Azure這些真正的云廠商抗衡。

據(jù)了解,目前AWS云服務(wù)是亞馬遜增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一,2017年的增長(zhǎng)率達(dá)到了43%,去年四季報(bào)中,AWS的收入為51億美元。而在一些新技術(shù)領(lǐng)域也早有布局,比如兩年前AWS就宣布將開(kāi)始與區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司合作,為企業(yè)客戶提供專業(yè)技術(shù)支持和基礎(chǔ)設(shè)施。

“華為云也在上個(gè)月發(fā)布了區(qū)塊鏈服務(wù),目前已經(jīng)有了一些客戶。”鄭葉來(lái)表示,對(duì)區(qū)塊鏈,華為只要做鏈圈,不做幣圈,注重區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。

而對(duì)于全球云服務(wù)商的技術(shù)力比較,鄭葉來(lái)也提出了自己的觀點(diǎn),“過(guò)去,由于電商、門戶網(wǎng)站對(duì)業(yè)務(wù)催生的云計(jì)算已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,但走到今天所有新技術(shù)的引入,特別是新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、直播、VR、AR的進(jìn)入,以及在人工智能帶來(lái)的訓(xùn)練和推理所需要的大量的資源消耗正在讓整個(gè)云計(jì)算的后端在基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)中發(fā)生變化,同時(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)人口的紅利已經(jīng)發(fā)掘到極致了,所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的2.0時(shí)代會(huì)到來(lái),企業(yè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型意識(shí)會(huì)覺(jué)醒?!?/p>

鄭葉來(lái)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司需要能力型的云服務(wù)提供商,傳統(tǒng)企業(yè)需要懂大企業(yè)治理的第三方合作,而這正是華為的機(jī)會(huì)。

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