科技界巨頭們紛紛將目光投向AI眼鏡領域，經歷了一年的“質疑－理解－接納－超越”過程，AI眼鏡市場從RayBan Meta的一枝獨秀，迅速轉變為百家爭鳴、數十款新品競相登場的壯觀景象。這一變革不禁讓人聯想到數年前的智能音箱“百團大戰”，同樣由硅谷科技巨擘（如谷歌、亞馬遜）拉開序幕，吸引了眾多互聯網巨頭與科創企業的積極參與，共同推動了智能音箱的普及浪潮。

如今，廠商們再次蜂擁而入AI眼鏡市場，其中不乏智能音箱大戰中的老將（如谷歌、蘋果、百度、天貓精靈、小米、Rokid等）。面對這一場景，人們不禁遐想：AI眼鏡是否會步智能音箱的后塵，成為下一個消費熱點？“百鏡大戰”是否會沿著“百箱大戰”的軌跡前行？

更為重要的是，“百箱大戰”促使語音交互產品走向成熟與普及，那么AI眼鏡又將如何深刻改變我們的生活？讓我們來全面梳理并展望未來。

“百鏡之戰”已然拉開帷幕，AI眼鏡的發展現狀如何？目前，百度、阿里、小米、聯想等科技大廠，以及Rokid、雷鳥、閃極等創新企業和傳統眼鏡制造商，均積極布局AI眼鏡市場。據彭博社報道，蘋果也在秘密推進代號為「Atlas」的AI眼鏡項目。

然而，對于廣大消費者而言，AI眼鏡仍是一個相對陌生的概念。那么，AI眼鏡究竟為何物，與普通眼鏡有何不同？在初創領域，尋找成功商業模式的對標者已成為慣例。在AI眼鏡領域，絕大多數廠商都將Ray-Ban Meta視為標桿。憑借卓越的銷量，Ray-Ban Meta不僅成為全球最暢銷的AI眼鏡，也成為后來者學習與借鑒的對象。

類Ray-Ban Meta的AI眼鏡，在外觀上更貼近普通眼鏡，相較于VR/AR等近眼顯示設備更為小巧便攜。功能上，它們與普通眼鏡存在三大差異：一是具備拍攝功能，通過語音、按鍵或敲擊實現快速拍攝；二是能夠實時獲取、分析與處理視覺信息，實現與外界的交互；三是引入大模型，提升語音識別、噪聲過濾、語義理解等能力。

在此基礎上，部分廠商已開始探索加入差異化功能，如近眼顯示、特殊需求滿足等。然而，作為一個新興的硬件品類，AI眼鏡的產品體驗尚未完全成熟。硬件方面，受限于重量與體積，AI眼鏡的電池續航能力有限，佩戴舒適度也需進一步提升。軟件方面，端側AI的協同優化尚需加強，以確保實時性與準確性。

那么，為何科技巨頭們會如此熱衷于AI眼鏡市場呢？從時機上看，AI眼鏡與初期的智能音箱市場相似，產品尚未成熟，但巨頭們仍選擇搶跑，以免錯過下一個交互中樞的“鑰匙”。AI眼鏡作為視覺中樞，有望成為開啟物理世界數字互動的關鍵。其佩戴時間長、第一視角直觀高效等特點，使得服務生態的商業潛力巨大。

回顧智能音箱市場的“百箱大戰”，我們可以從中汲取經驗。智能硬件市場的競爭異常激烈，只有具備深厚技術布局和成本承受能力的廠商才能屹立不倒。因此，AI眼鏡廠商在進入市場前需做好充分準備，以應對未來的挑戰。

同時，AI眼鏡要贏得消費者的青睞，比智能音箱更為艱難。視覺的獨占性和高頻使用特點，使得消費者對AI眼鏡的產品成熟度要求更高。此外，視覺的高度個性化也限制了AI眼鏡的商業化速度。

盡管如此，AI仍是智能硬件的“勝負手”。在未來的產品成熟期，AI將成為AI眼鏡的主要溢價模塊。廠商們需加強眼鏡與AI的深度結合，推動技術升級與功能迭代。通過結合本土化AI、計算攝影和內容服務生態等技術手段，優化產品體驗并提升產品價值。這將為2025年的消費電子市場帶來新的變革與機遇。