2024達實生態合作伙伴大會在深圳成功舉辦。來自同方股份、航天科工、北投信創、太極計算機、中建八局、中科軟件、中航智能等160多家單位、200余名智能化行業領袖、業界專家齊聚一堂,共同探討物聯網與智能化行業的發展現狀與未來機遇。
達實智能創始人兼董事長劉磅帶來了《從被動的堅持,到主動的熱愛——達實從事智能化行業30年心路歷程》的主題分享,引起了現場智能化行業從業者的共鳴。
良知驅動
回頭看達實的成長歷程,最早的“達”就是想發達,最早的“實”就是要老實一點、誠實一點,我們到處奔波,可以說是體力驅動。過了5年,小有所成之后,達實把它提升為“達”則兼善天下,“實”則恒心如一。這時,達實把員工和創始人合在一起形成利益共同體,一起為客戶服務。5年前學習了圣賢思想之后,達實再次升級了核心價值觀,“達則兼善天下”,不僅要和員工在一起,還要和客戶、投資者在一起,形成一個命運共同體。不僅創造物質財富,更要創造精神財富,共同奔向幸福生活。“實則恒心如一”,不僅是老實,不僅是堅守戰略,更要把客戶裝在心里,永遠依道而行。
智能化行業核心技術通稱為物聯網技術,物聯網技術的本質是什么?
“夫圣人之心,以天地萬物為一體”,這句源自王陽明的話提醒了達實智能:物聯網的本質應該是“喚醒萬物”,智能化要從控制物升級到服務人,服務人才是智能化行業之根本,才能讓用戶感受到智能化行業創造的價值。如此,我們就得出了達實企業的使命,萬物智聯,心心相通,為人類營造更智慧、更低碳、更溫暖的工作空間。暢想2030年未來的畫面,達實希望能夠智慧百萬空間、溫暖億萬用戶。
創新驅動
達實智能是物聯網及智能化行業領軍上市企業,1995年成立,1996年開始研發歷程,中間沒有一天中斷過。
從第一款門禁產品的研發開始,到中央空調節能控制系統、物聯網管控平臺、空間場景控制系統的一步步突破與創新。在產品及方案開發中,達實智能從控制物到服務人,將整體建筑解構到單元空間,從而實現以用戶體驗為中心的方案創新。
我們希望成為全球領先的智慧空間服務商,基于自主的物聯網平臺,聚合各種模塊化的空間應用,為用戶提供全生命周期的智慧服務。這句話比較長,如果用一句話表達就是“我們要成為一個產品供應商”。
物聯網的本質,是喚醒萬物的,是為人服務的?;谶@個理念,我們打造了核心解決方案產品,包含了自主研發的AIoT智能物聯網平臺,這個平臺有物聯平臺和應用平臺,也有邊緣層,是一個功能強大的平臺。持續10多年的研發,100多位軟件研發工程師的投入,使得達實AIoT平臺產品到達業內領先水平。下邊有8個南向接入的系統,還有北向相對標準的智慧應用,包括智慧物聯、智慧運營、智慧通行、智慧辦公、數字孿生等,再整合第三方的基礎系統,這形成我們的核心解決方案產品。
在構造行業整體解決方案方面,我們把一座大廈解構成幾百個空間,其中有相當多是模塊化、標準化的空間,例如辦公室、會議室、公共辦公空間,可以稱之為可變部分。對于一棟大樓的中央空調、能耗監測等,我們稱之為固定部分。再加上第三方的網絡系統、消防系統等,由此構成了達實在建筑樓宇領域的整體解決方案。
在方案產品創新過程中,要打造一個專業的團隊必須要有流程的保證,我們向西方學習IPD集成產品開發流程。這個流程的保障分兩部分,一部分是要做正確的事,在立項的時候就要明確它能夠服務客戶,給客戶帶來商業價值,能夠驅動公司持續成長。為了做正確的事,從概念計劃、開發、驗證、發布等全生命周期管理,共有80個文件來支撐IPD的研發創新流程,確保我們可以持續地為合作伙伴提供有價值的、可持續的產品服務。
達實智能核心解決方案產品的應用實踐
在達實智能大廈開建之前,差不多七八年前,我把這座大樓做了一個定義:一是綠色,二是智慧,我們要打造中國超高層智慧的標志。
綠色方面,我們用了兩個場景解決方案:一個場景解決方案是設備的控制、設備的節能,另外一個是人員管理,人的節能、行為的節能。在我們的幫助下,物業服務、客戶和租戶合起來整個大廈節能達到25%以上,這個數字來自每平米、每年的能源消耗,給我們帶來了200多萬的節能收益。
智慧方面,我們使用自研產品提供人行、車行、餐飲、設備場景等多個場景解決方案,服務物業人員節省了25%,按照標準測算大概是三、四百萬的成本開支。達實AIoT平臺鏈接了2萬個物理設備,APP應用服務了近5千人,是10萬平米建筑大樓服務人數最多的。這樣的話,我們實踐了綠色和智慧。
在達實智能大廈的迭代升級過程中,我們又提出了兩個詞:一是溫暖,二是光明。這兩個無形的價值如何呈現?
舉一個例子,達實自主研發的10寸空間場景交互屏,通常門禁產品叫做安防產品,刷臉開門,安全防范。圣賢思想告訴我們,不僅要抑制人的小我,更要激揚人心中的大我,所以我們把它變成一個信息推送的窗口,把安防產品從抵制壞人升級到歡迎客人,整座大廈就變成了一個溫暖的空間。
更進一步,我們的信息發布系統把整座大樓的兩個大堂屏、20個轎廂屏、53個樓道屏、200多個交互屏、5千個手機屏合起來,每天推送一句圣賢語錄,或許有一天就能觸動大家。就是這樣,達實智能大廈在差異化的競爭中,實現了租金收益水平25%的提升。
這就是達實自己的核心解決方案產品,在我們自己身上實驗實踐的結果。基于達實智能大廈的成功實踐,我們在深圳民企建筑智能化市場中標率達到了50%,對于親自前來體驗過達實智能大廈的客戶,這個中標率高達80%。
共同打造有尊嚴、有前途的智能化行業
我們希望和兄弟姐妹們一起打造行業的生態。
第一個是,我們希望能與大家成為共創共生的利益共同體,也要成為事業共同體。在某些客戶上、是在一個細分的區域、細分的行業,大家一起共創。比如在平臺的基礎之上,一起做二次開發,一起為行業服務,為細分區域服務。
第二個是,我們更希望與大家一起共同學習成長,打造成一個命運共同體。智能化行業很悲催,在這個由地產驅動轉向創新驅動的時期,智能化行業首當其沖遭受到沖擊。在這個過程中,我們更需要看清未來、增加信心。心中有信心,能夠看到未來美好的畫面,我們才能堅持下來,一起奔向幸福的生活。
中國傳統文化《易經》乾卦用龍這一個形象,來描述一個成長過程。從“潛龍勿用”,創業的時候積蓄能量,一步步發展到高光時刻“飛龍在天”,再到“亢龍有悔”,也可以看做企業或者一個行業成長的規律。周文王講,“見群龍無首,吉”。意思是在行內出現一群大德之人,人人謙虛,無人居功自傲,每一個伙伴都是一條龍,在他的細分領域,服務客戶深耕成長。在這個場景內,達實也是在自己行業內的一條小龍,大家群龍無首,健康成長,形成行業健康發展的契約,才能共同打造有尊嚴、有前途的智能化行業。
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原文標題:從被動堅持到主動熱愛:劉磅董事長分享達實從事智能化行業30年心路歷程
文章出處:【微信號:達實智能,微信公眾號:達實智能】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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