一、新能源行業背景分析

SRM供應商管理是指采購企業與供應商之間的合作關系管理，一個優秀的SRM系統可以幫助企業實現對供應商的統一管理、協調與優化，實現效益最大化。目前，中國的新能源行業已經初步形成以太陽能、風能、儲能、電動汽車等為核心的產業鏈，涉及到的供應商眾多，涵蓋了從太陽能電池板、逆變器、電池、電機、電控等諸多領域的供應商。在如此龐大的供應商群體中，SRM供應商管理的重要性不言而喻。

二、新能源行業痛點分析

在新能源行業中，由于涉及到的供應商眾多，管理難度巨大。同時，新能源行業的技術更新換代也非常快，協同與開發成為了企業生存與發展的重要因素。因此，新能源企業需要一個集合化的SRM協同管理系統來實現供應商的信息管理、采購過程的自動化、選型比較、流程管控等管理需求。具體來說，SRM供應商管理在新能源行業中仍存在以下痛點：

1、缺乏企業內部的供應商評估和管理體系。

缺少有效的供應商體系會造成新能源企業采購環節無法形成一套有限的、可行的流程規范，容易出現基于商業補貼的交易關系，提升采購成本，并直接影響到企業的采購效率和供應質量。

2、分散的供應商信息引發數據不可靠。

由于新能源行業中眾多供應商的異質性嚴重，大規模的供應商和產品信息管理往往是分散的，導致采購人員很難知道供應商的真實情況，導致誤判，甚至引發交易風險。

3、采購流程缺乏標準化。

在新能源行業中，常見的采購處理方式是公司內不統一或繁瑣的流程，難以在供應商管理過程中有效規范化和控制采購流程，從而導致采購效率低下。

三、數商云為新能源企業提供SRM供應商協同管理系統服務

為了解決上述新能源行業在SRM上的痛點，數商云推出了一套為新能源企業量身定制的SRM供應商協同管理系統服務。

1.方案介紹

數商云SRM供應商協同管理系統是一套完全與采購貫穿式管理相結合的系統。它可以提供一系列適用于新能源行業的業務流程管理、供應商信息集成、采購審批等一系列功能，實現從供應商登記、資質審核、價格比較、采購單變更到商品交付的全流程管理。

2.核心功能

（1）供應商信息管理：新能源企業可以將自己所有的供應商信息集成到供應商管理系統中，同時也可以納入第三方信息制定一套從供應商資質審核、供應商銀行信息管理、供應商信譽評價等一系列供應商信息管理全信息化管理處理流程。

（2）采購訂單管理：新能源企業可以基于采購訂單的類型將采購計劃、采購申請和采購訂單進行融合管理，全流程全信息化管理采購單，包括采購流程控制、采購合同管理、采購變更管理、商品入庫管理等一系列采購過程的全流程管理。

（3）供應商評價管理：設置供應商評價體系和評分標準，將供應商合作過程中的供貨質量、及時交付、客戶滿意度、生產環境和社會責任等方面進行了評價，并根據評價排名制定了不同的合作政策，維護企業長期與供應商合作關系。

（4）合同管理：自動適應電子合同、傳統紙質合同、PDF合同等多種合同的管理及處理方式，針對合同中的服務內容、合同狀態、提前警報等方面進行全面的管理和監測，實現合同管理的全流程。

（5）采購監控：通過對不同環節控制管理，企業可以進一步提高采購效率，強化對采購質量的控制，實現采購流程全流程的監控。

（6）采購報表分析：通過大量的分析及圖表生成，我們可以快速了解采購的整體情況以及以往采購的規律性，從而掌握品種、價格、合同、供貨等諸多方面的情況變化，最終通過數據分析來幫助企業更好的采購決策。

3.系統價值體現

通過數商云SRM供應商協同管理系統對資源齊合、數據互通等進行整合和優化，不僅滿足了新能源企業深入管理、高效率運營的核心需求，同時還提高了數據的可靠性、采購的精準率以及企業效益的穩步增長。

4.系統優勢

（1）自動化采購流程：數商云SRM供應商協同管理系統提供了一套令采購流程完整自動化的方案，減少了采購流程的工作量和人工成本。

（2）個性化定制：數商云SRM供應商協同管理系統不僅提供了標準化模塊，同時可以基于企業自身的實際需求和具體情況進行定制化開發。

（3）數據可靠性：數商云SRM供應商協同管理系統自主設計了針對企業采購和供應商管理的數據匯聚平臺，數據的來源和管理全過程更加嚴密可靠。

（4）系統易用性：數商云SRM供應商協同管理系統提供了全面詳實的用戶使用指南，并開設了7*24小時售后咨詢服務，整個使用流程非常安全、簡潔、快速、高效。

四、未來新能源行業的發展方向

隨著新能源與汽車產業的不斷融合，采購者對新能源汽車零部件的要求也越來越高。因此，在新能源行業中，采購流程管理、供應商管理、供應鏈管理等相關技術和工具將被廣泛應用。同時，新能源行業的技術創新也將在采購領域發揮越來越大的作用，通過人工智能、機器學習等技術手段，提升供應商管理的精準和效率。最終，SRM供應商管理將成為新能源企業采購管理的核心競爭力之一。

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審核編輯黃宇