摘要

中航鋰電董事長劉靜瑜分享：如何又“快”又“穩”地開展企業經營管理，帶領公司快速發展，共創共贏、成就偉大。

6月5日上午，以“產業集聚 智動未來”為主題的2021新能源汽車產業發展金壇長蕩湖峰會盛大開幕。來自國內外的200多位權威專家學者和業界精英共同分享新能源汽車產業發展前沿動態，展望產業發展美好未來，譜寫合作共贏新篇章。

會上，中航鋰電董事長劉靜瑜向與會專家、政府領導、客戶、同行、供應鏈企業的同仁們真誠地分享了作為中航鋰電領航人，如何又“快”又“穩”地開展企業經營管理，帶領公司快速發展，共創共贏、成就偉大。

演講摘錄：

企業經營管理的“快”與“穩”

今天，我想分享一下我在企業經營管理過程中的一些領悟。

兩個字很關鍵，一個“快”，一個“穩”。天下武功，唯快不破，但“快”和“穩”本身是有點矛盾的，怎么樣做到“快”而且“穩”，我是這樣思考和這樣做的，和大家分享。

文化與人才戰略

我們提出了“文化與人才戰略”。任何事情都是人去思考和實施，包括策劃、執行、反思復盤，以及更新規劃。。.。。.人在其中起關鍵作用。每個人的潛力是巨大的，但潛力有多少，發揮出了多少，激發出了多少，也許我們自身都不知道。所以作為公司的領航人，怎樣把員工的能力發揮出來，把他們的潛能激發出來，讓人能在組織中高效的運轉，我覺得是很重要的一項任務。

人與組織是一個什么樣的關系？我們怎樣讓組織發揮巨大的潛力？我在公司內部提出了液態組織的理念，這對傳統的企業來講，是一個巨大的挑戰。怎樣在變化中確保組織的有效運轉？我的看法是，我們所處的時代，日新月異，變化是永恒的。

組織的目的就是要能對應到這個“變”，能夠適應這個“變”。我們的宗旨是服務市場、成就客戶，我們所有的努力都是為了這個宗旨，我們的流程、制度、規則都應該朝著這個目標去建立。這就是人與組織的關系。

產品與技術領先戰略&品質戰略

我們的宗旨是服務市場、成就客戶。為了更好的回饋客戶的信任，我們還得靠載體——產品，有形產品。產品首先離不開技術，所以我們提出“產品與技術領先戰略”、“品質戰略”。

技術是我們的硬實力，我們高度重視技術投入，在材料技術、結構技術，制造技術，電池管理技術等多個維度都投入了很多資源，下了很大工夫。所有的這些投入和努力都得到了回報，比如會場外展出的長安、廣汽的全系車型，我們快速配合客戶上量，廣汽現在推出的“彈匣電池”也是由我們提供。這些從幾個維度展現了我們現在的技術與產品力。

進步永無止境

很多客戶到我們工廠參觀之后，還沒有脫下無塵服，就感嘆地說：“中航鋰電的工廠管理是全行業里面最領先的。”我聽了以后很欣慰，但我也知道進步永無止境，我們還有很長的路要走。但我們也堅信付出就有收獲，我們一定有堅定信念，篤定前行的決心！

共創共贏 成就偉大

我們還要有“只爭朝夕，不負韶華”的情懷。我個人的使命是帶領中航鋰電，為我們整個行業做出貢獻。我們的核心價值觀是真誠、高效、共贏，我們的宗旨是服務市場，成就客戶，我們的使命是持續創新、造福人類，我們的愿景是共創共贏、成就偉大。

最后，感謝客戶的信任，感謝所有合作伙伴的支持！我們一起努力，為行業的健康發展不斷做出新的更大貢獻。

編輯：jq