作為一個(gè)出色的舵手，庫克上任蘋果CEO這十年堪稱完美。

在今年的股東大會(huì)上，蘋果股東們一致表決同意了公司管理層的薪資獎(jiǎng)勵(lì)方案。

按照此方案，庫克將得到100萬股蘋果股票的獎(jiǎng)勵(lì)。以當(dāng)日美股收盤價(jià)計(jì)算，這筆股票價(jià)值1．25億美元（折合8億元人民幣）。

股東的支持無不道理，在新冠疫情等不利因素下，庫克依然能交出一份出色的成績(jī)單。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司Gartner周一公布的數(shù)據(jù)，蘋果四年來首次超過三星，重回世界第一智能手機(jī)公司寶座。幾乎所有的產(chǎn)品銷售都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，蘋果市值也達(dá)到了2．1萬億美元。

有人認(rèn)為庫克帶領(lǐng)下的蘋果失去了“創(chuàng)造力”，但作為一個(gè)出色的舵手，庫克這十年堪稱完美。

庫克十年掌舵，成功帶領(lǐng)科技帝國

早在去年8月24日，庫克接替喬布斯執(zhí)掌公司的九周年當(dāng)天，庫克就已經(jīng)得到了56萬股股票，這筆價(jià)值2．796億美元的獎(jiǎng)勵(lì)，是他作為CEO管理蘋果公司9年的年度獎(jiǎng)金。

時(shí)間回到2011年，喬布斯卸任蘋果CEO，選擇庫克擔(dān)任他的接班人。彼時(shí)，人們還僅是把庫克看做喬布斯因病離開蘋果時(shí)的臨時(shí)接管人。但直到六周后喬布斯去世，庫克也成為了蘋果實(shí)際上的掌門人，而這一當(dāng)就是九年時(shí)間。

在庫克剛接手蘋果公司時(shí)，蘋果當(dāng)時(shí)的市值就已經(jīng)達(dá)到3300億美元，與化工巨頭埃克森美孚并列當(dāng)時(shí)全球市值榜榜首。而時(shí)至今日，蘋果市值突破21000億美元，成為全球首家市值突破兩萬億美元的公司，而埃克森美孚逐步衰落。

回顧庫克十年來的成績(jī)，iPhone推出了20余款手機(jī)，從4s升級(jí)到了iPhone11，從小屏變成了全面屏;主導(dǎo)推出了Apple Watch和AirPods，定義了無線耳機(jī)與智能手表這兩個(gè)領(lǐng)域;主推iPad mini，并成為市場(chǎng)上最流行的平板電腦機(jī)型。

此外，庫克還重視起中國市場(chǎng)、大力推廣訂閱服務(wù)等等一系列舉措。最后，庫克對(duì)于隱私的強(qiáng)調(diào)和保護(hù)成為蘋果最顯眼的旗幟，iOS 的每次更新，都強(qiáng)化了隱私特性。

這一系措施，讓蘋果成為名副其實(shí)的“科技的帝國”，而不是局限在“令人驚奇的硬件產(chǎn)品”。在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果逐步從一家硬件制造商，變成了智能硬件與數(shù)字服務(wù)協(xié)同發(fā)展的多元化公司。

爭(zhēng)議中成長(zhǎng)

喬布斯在選擇庫克做自己的接班人時(shí)，當(dāng)時(shí)沒多少人看好庫克的前景。人們認(rèn)為庫克沒有喬布斯的洞察力，能夠設(shè)計(jì)出墊付行業(yè)改變的產(chǎn)業(yè)。

而在這十年時(shí)間里，人們批評(píng)庫克最多的就是“創(chuàng)新乏力”、“失去靈魂”。

但事實(shí)上，將庫克和喬布斯比較并不是正確的事。

如果說喬布斯是偉大的產(chǎn)品經(jīng)理，那個(gè)庫克更像一位運(yùn)營專家。早期庫克也公開表示，自己擅長(zhǎng)的是企業(yè)運(yùn)營，以及供應(yīng)鏈管理，比起喬布斯開創(chuàng)iPhone，iPad在內(nèi)的一系列品類，庫克做的就是將這些產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)光大。況且?guī)炜艘仓鲗?dǎo)推出了Apple Watch和AirPods兩款奠定了蘋果在智能可穿戴領(lǐng)域地位的產(chǎn)品。

據(jù)Strategy Analytics基于行業(yè)報(bào)告和蘋果財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，Apple Watch銷量超過整個(gè)瑞士手表行業(yè)的銷量，而AirPods頂峰時(shí)期在無線耳機(jī)市場(chǎng)的占有率為一半左右。

在任期內(nèi)，庫克還做出許多改變。

為了打開龐大的中國市場(chǎng)，在庫克代替喬布斯成為CEO這十年間，大大小小近15次訪華尋求合作，平均每年都會(huì)來中國2-3次。而喬布斯曾在發(fā)布會(huì)時(shí)明確表示不會(huì)進(jìn)入中國市場(chǎng)。

事實(shí)證明，中國在供應(yīng)端與蘋果進(jìn)行了緊密捆綁，蘋果50%以上的供應(yīng)鏈來自中國。同時(shí)在消費(fèi)端也給蘋果帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，

據(jù)美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站CNBC報(bào)道，美國投資銀行Wedbush Securities分析師丹·艾夫斯表示，中國是世界上最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，是蘋果的“增長(zhǎng)引擎燃料”。

在上個(gè)季度的財(cái)報(bào)中，大中華地區(qū)市場(chǎng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)極端亮眼：不僅單季度營收增長(zhǎng)了57%，貢獻(xiàn)營收占比也增加到了19%，是最近兩年中貢獻(xiàn)比例最高的一次。中國也成為蘋果登頂世界第一手機(jī)廠商的關(guān)鍵。

所以，回頭再看庫克的選擇，無疑是極為正確的。如果再遲一步，那么華為就已經(jīng)占據(jù)了中國的高端市場(chǎng)，中國恰恰是華為手機(jī)的基本盤。

而在中美貿(mào)易關(guān)系最緊張的時(shí)期，庫克也選擇“沉默”，不至于得罪其中任何一方，這份智慧，足以看出庫克在市場(chǎng)上的謹(jǐn)慎態(tài)度。

庫克的未來

相比較激情又固執(zhí)的喬布斯，溫和沉穩(wěn)的庫克每次都能在關(guān)鍵時(shí)候帶領(lǐng)蘋果走到正確的道路。

這是為什么，即使外界批評(píng)聲再大，但董事會(huì)依然看好庫克。

正如蘋果在1998 年命懸一線時(shí)，庫克憑借個(gè)人能力讓公司翻了盤。這成就了后來的蘋果，也讓庫克從蘋果公司內(nèi)部確定了自己的地位。

2019年，庫克曾在斯坦福大學(xué)做過一次演講，他提到14年前，喬布斯也站在這個(gè)講臺(tái)上，他希望自己，“不要試圖模仿前人，排斥其他的一切，把自己扭曲成根本不適合自己的樣子。”

此前在被問及是否會(huì)“功成身退”時(shí)，庫克回應(yīng)稱，“短期內(nèi)不會(huì)離開”。

在獲得大額的股票獎(jiǎng)勵(lì)后，庫克也需要為蘋果公司工作到2025年。

在今年的股東大會(huì)上，庫克拒絕透露任何新品細(xì)節(jié)，不過他同時(shí)表示“計(jì)算產(chǎn)品也將迎來巨變”。

在全球智能手機(jī)市場(chǎng)愈發(fā)激烈的背景下，僅僅靠著硬件并不能，拓展各類服務(wù)將是蘋果未來的增長(zhǎng)方向。

目前，蘋果在M1芯片取得巨大成功，Mini LED技術(shù)將得到運(yùn)用，而最令人興奮的是即將到來的Apple Car，這些都會(huì)是未來庫克帶給我們的驚喜。

責(zé)任編輯：haq