在程序員眼中，他是IT英雄，在IT行業(yè)內(nèi)，他是民族軟件的先知，在眾多游戲粉絲中，他是劍俠情緣系列的BOSS。

他的身上有很多標(biāo)簽，但是如今他只是一個拜在武當(dāng)三豐派門下俗家弟子。

2011年10月24日，金山創(chuàng)始人求伯君宣布正式退休，表示要去做自己感興趣的事情。

不去想要光芒萬丈，不想改變世界，也不想登上眾人敬仰的名人榜，求伯君的初心很簡單——安安心心的搞屬于中國人自己的發(fā)明創(chuàng)造。

2018年，在金山成立的三十年慶典上，求伯君最后一次出現(xiàn)在公眾面前，與其余兩位創(chuàng)始人見證金山三十年的成長。

但即使是這樣深居簡出，求伯君的傳奇也依舊被廣為傳播，因為至此之后，就不會再有第二個求伯君。

年少成名

1986年，22歲的求伯君因為一次偶然，發(fā)現(xiàn)打印了驅(qū)動不兼容的問題，在他的努力下，成功的寫出了一套5萬行的匯編代碼的打印系統(tǒng)——西山打印系統(tǒng)。

隨后，他帶著這個驅(qū)動程序去了北京，并加入了當(dāng)時恰好缺少一款好用驅(qū)動的四通公司。

年少氣盛的他本以為自己可以在四通這片廣闊的天空里大展拳腳，可在他將開發(fā)WPS（Word Processing System）雛形的文案匯報給領(lǐng)導(dǎo)時，卻遲遲得不到回應(yīng)。

作為新人的求伯君沒有用武之地，再加上當(dāng)時的四通已經(jīng)完全壟斷了中國辦公設(shè)備80%的市場，完全沒有必要再去開發(fā)一個新的文字處理系統(tǒng)。

在現(xiàn)實面前，這個初入職場的年輕人只能妥協(xié)。

但是，在四通這段時間，求伯君有一個最大的收獲，那就是認(rèn)識了香港金山總裁張旋龍。

張旋龍曾經(jīng)和四通公司有很多業(yè)務(wù)上的合作，過程中遇到過很多技術(shù)問題，都是求伯君搞定的。

1987年，求伯君離開四通加入了張旋龍的公司，并從此在張旋龍的幫助下，全身心的投入了開發(fā)。

在1987至1988的一年半的時間里，求伯君幾乎每天都在盯著屏幕，與閃著熒光的電腦作伴。

每日的高強(qiáng)度工作逐漸壓垮了求伯君的身體，在多日用泡面解決溫飽問題的他，身體發(fā)出了警告。

但即使是這樣，求伯君依然不管不顧，把電腦搬到病房，繼續(xù)敲代碼，遇到難題，沒人解決，沒人討論，求伯君在昏天黑地的400多個日夜里，能依靠的只有自己。

終于，1989年初，12萬2千行的WPS1.0橫空出世。

令人欣慰的是，WPS不負(fù)期望，在短短的一年內(nèi)，就迅速累積了2000萬用戶，普及程度和銷量更是創(chuàng)下了全國第一的記錄，而“WPS”這個由求伯君創(chuàng)造出來的名詞，搖身一變，也成了電腦的代名詞。

接著，WPS就以不可估量的速度占領(lǐng)了全國半壁江山，全國大大小小的打字社都開始用WPS排版，所有電腦類的書籍，也都印著WPS的使用教程，而電腦培訓(xùn)班的主要內(nèi)容，也是五筆字型加WPS操作。

這一年，年僅25歲的求伯君讓中國軟件業(yè)迎來了第一個春天。

一波三折

WPS在中國的辦公軟件市場長達(dá)六年的一枝獨(dú)秀，讓求伯君的身價也跟著水漲船高，別墅，豪車手到擒來，可對于這些，求伯君并不滿足，他還有著更大的野心。

1991年，雷軍畢業(yè)后來到北京，同年底結(jié)識求伯君。

1994年，北京金山軟件公司、珠海金山公司紛紛成立，雷軍和求伯君分別任這兩家公司的總經(jīng)理。

正在他們準(zhǔn)備續(xù)寫輝煌，再度開啟人生的新篇章時，市場迎來了一個“不速之客”。

憑借Windows3.0在全球大獲成功的微軟，迫切的想拿下中國市場這塊肥肉，為了推廣自家Office套件，微軟把矛頭對準(zhǔn)了金山。

微軟率先向張旋龍?zhí)岢鍪召徑鹕降囊庠福痪芎螅謷伋龈哌_(dá)70萬的年薪邀請求伯君跳槽，再一次被拒后，微軟又找到時任金山總經(jīng)理的雷軍，在保證不動金山的市場資源下，提出和WPS格式共享。

毫無疑問，在縱橫計算機(jī)19年的微軟面前，金山簡直像個初出茅廬的毛頭小子，完全沒有與之抗衡的能力，只有乖乖順從。

但求伯君萬萬不會想到，他簽下協(xié)議的那一刻就是WPS由盛轉(zhuǎn)衰的起點。

微軟靠著自己兼容WPS文檔的word工具成功虜獲了中國用戶的心，越來越多的人開始拋下DOC時代的WPS，轉(zhuǎn)投windows下的office。

即使之后求伯君與雷軍聯(lián)手研發(fā)狙擊微軟的“盤古”，但在面對銷售慘淡，再盜版縱橫的市場環(huán)境時，依舊沒能力挽狂瀾。

至此，求伯君拼死與微軟的第一戰(zhàn)，輸光了自己的全部身家。

30歲的求伯君在面對這一人生至暗時刻時，憤怒，困惑，迷茫一股腦的涌上他的心頭，甚至冒出來了放棄的念頭。

此時，一位朋友的鼓勵“你這桿大旗可不能倒“讓求伯君重振旗鼓。

“word能做到的事，我們也能做到”，為著這句承諾，求伯君賣掉了別墅，籌得200萬元，閉關(guān)兩年，以一人之力對抗微軟200多人的研發(fā)團(tuán)隊。

而與此同時，為了維持企業(yè)的正常生存，求伯君決定讓雷軍帶著僅剩的十幾名技術(shù)人員進(jìn)行研發(fā)，并接連推出了《中關(guān)村啟示錄》《劍俠情緣》《金山影霸》《金山游俠》等軟件，在被微軟欺負(fù)的抬不起頭時，正是網(wǎng)游在背后苦苦的支撐著這家企業(yè)。

1997年，求伯君帶著wps97沖破重重關(guān)卡，成功的來到了世人面前，并開始公開挑戰(zhàn)微軟，wps僅僅在2個月的時間就賣出了1.3萬套，大獲全勝的求伯君一夜之間就成了民族崛起的象征。

隨后聯(lián)想向金山注資，金山順勢推出WPS2000，并在后一年內(nèi)乘勝追擊，推出了WPS Office金山辦公組合，恰好又趕上了政府大規(guī)模采購正版軟件的浪潮，至此，WPS失去的市場已經(jīng)全面奪回。

2000年底，金山內(nèi)部的股份制改革順利完成，雷軍出任公司CEO，而求伯君甘愿隱居幕后。

2002年，微軟為了拿下中國市場微軟決定將Office全部產(chǎn)品的價格降價一半，面對這樣的局勢，站在時代風(fēng)口的求伯君毅然決定重塑WPS。

于是一場長達(dá)三年的“技術(shù)長征”在金山內(nèi)悄然開始。

當(dāng)時的微軟已經(jīng)在辦公軟件領(lǐng)域統(tǒng)轄的時間長達(dá)十年，再加上當(dāng)時微軟的源代碼還沒有公開，求伯君及其團(tuán)隊面對的處境可謂是困難重重。

但當(dāng)時支撐求伯君繼續(xù)走下去只有一個想法：“如果全中國都用Office，有一天戰(zhàn)爭開始了，全中國的Office都停了，怎么辦？”

這樣的想法，也不得不使我們佩服求伯君的“深謀遠(yuǎn)慮”。

求伯君之所以被稱為“中國第一程序員”，除了他的能力無人可及，還有很大的原因是因為在那個中國處處被外國挾制的年代，求伯君帶著屬于中國自己的軟件沒有跪下，而是選擇了一直堅挺的站著。

一個時代的落幕

2005年，名利雙收的求伯君已到了四十不惑的年紀(jì)，他越來越知道自己想要的到底是什么，不能被束縛，不能被定義。

于是這一年，求伯君正式拜入武當(dāng)三豐門下，成為了武當(dāng)三豐派第十三代內(nèi)家拳傳人鐘馗燭道長俗家弟子。

求伯君卸下領(lǐng)導(dǎo)者的身份，拿掉民族軟件先驅(qū)的榮耀，他在這種半隱退的狀態(tài)中怡然自得。

2007年，金山軟件在香港聯(lián)合交易所成功上市，求伯君和雷軍身價已然達(dá)到上億港元，且有幾百位研發(fā)人員一躍成為百萬富翁。

就在這時，雷軍認(rèn)識到自己在金山的局限性，除卻金山總裁的身份，沒有一家媒體會邀請雷軍，于是他開始卸任CEO，玩起了投資。

金山公司群龍無首，求伯君只能從全心全意的回來當(dāng)總裁，而此時他的回歸不是為了掌權(quán)，只是為了頂住金山。

為了穩(wěn)定公司，開始拆分業(yè)務(wù)，把WPS和游戲分開，而對于此時一直在賠錢的WPS，求伯君的態(tài)度是，除非國家吹響了撤退的“集結(jié)號”，否則金山永遠(yuǎn)不會放棄WPS。

而這時候，關(guān)于雷軍和求伯君不和的傳聞開始流傳開來，對此，兩人分別開了發(fā)布會進(jìn)行澄清。

從2007年到2011年，在擔(dān)任金山總裁的這四年時間里，在面對媒體一直以來的接班人問題，求伯君稱，自己一直在為金山尋找一個合適的CEO，在沒有合適人選之前，自己會一直兼任CEO。

2011年，騰訊戰(zhàn)略入股金山軟件，而47歲的求伯君在經(jīng)過深思熟慮后，還是決定把雷軍請回來，于是一場被稱為“君之傳奇”的隱退儀式成為了年度IT行業(yè)最重大的事件之一，也是這一年，以求伯君為代表的軟件時代悄然落幕，而以雷軍為代表的互聯(lián)網(wǎng)時代卻即將來臨。

英雄的時代已然過去，但是以求伯君為代表的第一代中國碼農(nóng)，他們早在IT歷史上記載了最輝煌的一頁。

責(zé)任編輯：haq