富士康科技集團與SAP日前共同宣布策略結(jié)盟,自2020年第四季起,將攜手整合富士康全球各廠區(qū)運營資訊,優(yōu)化各項制造及管理流程,部署完成后將有效提升集團營運效率以及收益。身為世界領(lǐng)先的電子科技制造服務商以及德國工業(yè)4.0發(fā)起者之一,富士康與SAP的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊,未來也會將雙方合作成功經(jīng)驗輸出全球各地,藉由富士康的云端網(wǎng)絡(luò)服務,透過新商業(yè)合作模式,協(xié)助整體制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
加速F2.0轉(zhuǎn)型,強化集團運營優(yōu)勢
富士康科技集團劉揚偉董事長自去年接任伊始,即宣布將進行F1.0現(xiàn)況優(yōu)化、F2.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型、F3.0轉(zhuǎn)型升級的集團戰(zhàn)略規(guī)劃。本次與SAP策略結(jié)盟,除了未來對外將開拓新的商業(yè)模式外,對富士康本身而言亦是F2.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作項目之一,目標錨定建構(gòu)數(shù)字化工廠運營管理架構(gòu),打造中央智慧戰(zhàn)情平臺,旨在全球各廠區(qū)海量運營資訊實現(xiàn)橫向與縱向?qū)崟r交互,并運用大數(shù)據(jù)資料庫,強化集團CMMS運營優(yōu)勢。
富士康董事長劉揚偉表示:“富士康在全球20余個國家地區(qū)皆有生產(chǎn)據(jù)點,也累積了多年工廠管理經(jīng)驗與生產(chǎn)線大數(shù)據(jù),一旦IT與OT連結(jié)整合,將能形成強大的預判動能,讓集團可以洞察并掌握先機,優(yōu)化運營管理。”
今年三月份IDC發(fā)表的白皮書指出,SAP S/4HANA協(xié)助企業(yè)管理智慧化,梳理并加速營運流程,協(xié)助制造產(chǎn)線提高生產(chǎn)力30%以上,為企業(yè)創(chuàng)造更高營運效益。據(jù)SAP評估,富士康以SAP S/4HANA作為數(shù)字化核心,作業(yè)流程自動化程度將大幅提升,整個集團數(shù)據(jù)可即時獲取與分析,加速并強化財務預測,且整體生產(chǎn)制造及供應鏈管理可望減少50% 的作業(yè)時間。
建立工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)典范,同步推動生態(tài)圈升級
除了可以超前部署智能化決策、增加整體營收之外,富士康與SAP也希望利用此轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗,建立工業(yè)4.0應用典范,以全新的商業(yè)模式,同時推廣至供應鏈上下游合作伙伴,協(xié)助提升整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競爭力。
SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁紀秉盟(Mark Gibbs)說:“SAP本次與富士康的策略聯(lián)盟,正是以建立工業(yè)4.0的國際典范為目標。SAP多年來成功累積了強大的研發(fā)實力及設(shè)計資源,可協(xié)助富士康推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。在結(jié)合富士康豐富的產(chǎn)業(yè)知識后,SAP希望能夠攜手富士康,將此次成功經(jīng)驗分享至全球,協(xié)助更多跨產(chǎn)業(yè)及跨領(lǐng)域的企業(yè),逐步邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、并落實智慧化生產(chǎn)與敏捷營運。”
富士康董事長劉揚偉強調(diào):“作為全球電子制造服務業(yè)的龍頭企業(yè),富士康不但希望提升集團本身的制造與營運能力,未來更期盼能進一步將自身實戰(zhàn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享到整個供應鏈生態(tài)圈,為全球制造業(yè)者提供數(shù)字化營運典范。”
來源:富士康微信公眾號
原文標題:【快訊】富士康與 SAP 戰(zhàn)略結(jié)盟
文章出處:【微信公眾號:富士康新媒體】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
責任編輯:haq
-
富士康
+關(guān)注
關(guān)注
7文章
1144瀏覽量
59690 -
SAP
+關(guān)注
關(guān)注
1文章
385瀏覽量
21715 -
電子制作
+關(guān)注
關(guān)注
142文章
310瀏覽量
151204 -
工業(yè)4.0
+關(guān)注
關(guān)注
48文章
2016瀏覽量
118868
原文標題:【快訊】富士康與 SAP 戰(zhàn)略結(jié)盟
文章出處:【微信號:Foxconn-media,微信公眾號:富士康文傳號】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
發(fā)布評論請先 登錄
相關(guān)推薦
評論