最近看到很多地方搞的數(shù)字化技術(shù)“形似神不似”。典型的“形似”有：搞數(shù)字孿生就做三維動畫，做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就搞遠(yuǎn)程操作，做智能制造就上機器人等。但是，如果深入進(jìn)去看技術(shù)的內(nèi)涵，卻感覺只是把過去做了很多年的東西，用新的名詞包裝了一下。這就是所謂的“神不似”，總覺得不對味。

那么，技術(shù)的“神韻”應(yīng)該是什么呢？

我個人覺得，要把握這個“神韻”，必須要理解數(shù)字化技術(shù)“量變到質(zhì)量”的邏輯：現(xiàn)在的概念、方法、手段過去都是有的，但在互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代變得不同了、是有新意的。這種“新意”里面包含著“神韻”。

我們在工業(yè)領(lǐng)域搞互聯(lián)網(wǎng)，目的之一要貫通多個流程和環(huán)節(jié)。比如，“產(chǎn)品生命周期”的概念其實就有多個方面的含義，可以是某個具體產(chǎn)品（如設(shè)備）的設(shè)計、原料、制造、使用（優(yōu)化）、維護(hù)、報廢；還可以是某個型號或系列產(chǎn)品的設(shè)計、制造、服務(wù)、改進(jìn)、拓展、淘汰等。在產(chǎn)品（設(shè)備）使用過程中，也會涉及到多個使用方，如操作、維護(hù)、績效管理、工序系統(tǒng)等等。在這些過程中，某些數(shù)據(jù)在多個階段、企業(yè)、部門被重復(fù)用到，要保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性和連續(xù)性。

現(xiàn)在的許多概念，如數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是為了解決這樣一些問題的。你做一件事，要考慮到別人；現(xiàn)在做一件事，要考慮到未來；要用發(fā)展的眼光看問題、用全局的視野看問題。有“神韻”的技術(shù)就像好的棋手：走一步時是要想到后面的三步、五步。這樣的做法才值得品味、有美感。

我看到的那些“神不似”的項目，往往想不到這么遠(yuǎn)、這么多。比如，過去做模型是為了解決某個具體問題，現(xiàn)在改個名字就叫“數(shù)字孿生”了，還是為了解決某個具體問題。過去是建模是為了單一目的、單一用戶場景，現(xiàn)在做數(shù)字孿生還是這樣。

我一直在琢磨：現(xiàn)代工業(yè)的本質(zhì)特征有哪些？

我想，“重復(fù)或多次使用”應(yīng)該是其中之一。只有重用才有經(jīng)濟性、質(zhì)量才能提升。推進(jìn)數(shù)字化的時候，數(shù)字化資源的“重用”是非常重要的。比如，數(shù)字孿生就可以促進(jìn)重復(fù)使用、數(shù)據(jù)共享。

完成特定功能和推動功能重用是不一樣的工作。我見到的一些“神不似”的東西,就像為了某次行程修了一條高速公路，總是讓人覺得別扭。

本文來源：蟈蟈創(chuàng)新隨筆

原文標(biāo)題：數(shù)字化技術(shù)的“神韻”是什么

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