人們在做判斷時往往習慣說哪個因素最重要，但是這個世界變得越來越難以尋找到最重要的因素。一件事情成功，往往是很多種因素綜合作用的結果，這時候最重要的因素往往不是壓倒性的，而是以串聯的方式連貫具備的。再者，不同情境下，優先次序也會有所不同。比如，一家企業的創始人，也就是整個企業的靈魂人物。當然，除此之外，就是產品本身，也是眾多資深VC人眼里的重要考量之一。尤其在當下產品高度同質化，除了極少數的資源性壟斷型企業機構外，那么創新顯得尤為重要。

憑借自主研發的阿爾法人形機器人，“周三瘋”這個名號也開始逐漸出現在公眾的視野里，他的野心昭然若揭，一躍讓“優必選“這家年輕的科技類高科企業成為VC大咖眼中的香餑餑, “人形機器人”一夜之間成為VC大咖眼里中國式創業新寵。

周劍（優必選科技有限公司的創始人CEO）

一段時間以來，優必選可以說是成長最快、頻繁出現中外各大知名電子科技類展會上，也成為各大媒體爭相報道次數最多的一家高科創新型企業。從產品研發到創立品牌著手銷售，優必選訂單額達4，000萬人民幣，接到海外市場訂單（尤其日本）一季度基本完成全年1個億的銷售目標。用周劍（優必選科技有限公司的創始人CEO）的話來說，優必選開始走上高速發展之路。資本紛至沓來，那些業內人士耳熟能詳的投資界大咖也紛紛主動前來與其接觸洽談。正如企業創始人周劍說的，我們以其驚人，不可思議的速度成長與發展，憑的僅是”堅持”與“創新“。

“偽創新”與“創新”國家轉型真正需要的？

在當下整個經濟發展浪潮里，用一句玩笑話來說，就是一個“Ctrl+C和Ctrl+V”的模式，換個包裝，換個LOGO,就是創新嗎？那么問題也隨之而來，什么是真正意義上的創新？我們眾所熟悉的“百度、騰訊、阿里巴巴”這些業界的大佬，在取得驚人成績，讓世界瞻仰矚目的時候，也讓我們再次陷入另一種思考？

國家當下面臨急需的轉型，而科技創新則是目前國家急需要走的發展道路，中國人的創新，中國人的軟實力，中國人所有的東西都要依靠真正在某一個細分行業的領域，能夠成為全球第一家真正意義上的創新品牌，這才是周劍認為最重要的，而非單純的只是將西方技術與理念通通拿來中國，依托中國這個龐大的互聯網使用群體的巨大消費市場，這種“偽創新”GDP再高，也不能真正引領世界，也絕非一個真正意義上的創新國家。

經得起多深的抵毀，就經得起多大的贊美

最近有位西方的”磚家“說，中國”山寨“本領太強，如果你推出一款新產品，機器人也好（拿阿爾法跟法國的NAO機器人對比），其實買回家，你一拆，便發現內部結構，就可以抄一款一模一樣的出來。

這絕對是位可愛的”磚家“，估計他沒玩過機器人，否則如此專業級的大師怎么會不知道UBTECH ALPHA與NAO從系統到伺服舵機以及整個未來的區別呢？

優必選的研發團隊花了整整6年的時間，一個個突破，電機、減速齒輪、芯片算，全部摸索出來，豈是一句打開一看，就可以抄一款一模一樣的出來。換個角度來看，APLHA的崛起，讓西方人開始“慌了”，至于慌了啥？你們猜？

打造一個的全新“智能生態圈”

隨著移動互聯網、智能產業的興起，中國進入了“大眾創新”“萬眾創業”的時代，智能硬件首當其沖，智能手環、無人機、平衡車等等智能硬件產品層出不窮，似乎一切都可以被智能化。然而產品同質化、市場微利的今天，單一靠硬件已很難占據市場絕對優勢，硬件式微，服務崛起已成事實。所以我們看到，無論是互聯網大佬、手機巨頭、還是傳統家電企業，均在不予余力的“跑馬圈地”打造自己的生態系統，未來，深圳優必選作為國內首家致力于智能人形機器人高科研發類企業，以智能機器人為載體，打造一個“軟、硬、云”服務為一體的“智能生態圈”。

短短二十多年間，中國的VC已經歷了五波浪潮，從互聯網到搜索引擎、社交媒體、電子商務，直到如今的移動互聯網時代。在當前的中國，一位具有理想主義且大膽創新的知識分子；一款真正意義上創新且屬于國人自己研發的NO.1的智能人形機器人產品，很難不成為VC大咖眼中下一個新寵。