在功能機(jī)向智能機(jī)市場轉(zhuǎn)型之際，大部分國產(chǎn)手機(jī)制造商并未迎來“春天”。

　　工信部近日公布的數(shù)據(jù)顯示，1~8月全行業(yè)生產(chǎn)手機(jī)71427萬部，同比僅增長1.4%，這是2009年金融危機(jī)緩和后，我國手機(jī)產(chǎn)量增長最慢的時(shí)期。

　　“這個(gè)黃金周也是旺季不旺，接下來就要指望元旦和春節(jié)了。”浸淫手機(jī)產(chǎn)業(yè)多年的旭日傳播總經(jīng)理吳凌云告訴記者，受出口下滑以及內(nèi)銷市場兩極分化影響，“大部分國產(chǎn)手機(jī)制造商還沒有從轉(zhuǎn)型的沖擊波中走出來，對市場需要什么樣的低端智能機(jī)也比較迷茫。”

　　微利時(shí)代

　　一年之內(nèi)，國產(chǎn)手機(jī)的玩家里多了不少新面孔。“很明顯地能感覺到手機(jī)的利潤在下滑，過去沒有那么多的玩家。”一魅族代理商對記者說，可以看到，現(xiàn)在加入智能手機(jī)競爭的廠商越來越多，類似體驗(yàn)店也是越開越多，魅族在定位上走的仍然是“極客”路線，但價(jià)格已降得很低。

　　“現(xiàn)在即便是每部產(chǎn)品我們只賺十元也可以，主要先把量拉上去。”一家出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的手機(jī)制造廠商告訴本報(bào)記者，在國內(nèi)的產(chǎn)品上會推投影儀手機(jī)和3D裸眼，還有一個(gè)超長待機(jī)，“一個(gè)星期都不用充電，我們用的是Pad的電池，零售價(jià)也只是七八百元。”

　　該手機(jī)廠商告訴記者，一部功能手機(jī)出廠價(jià)只要不到7.5美元，而且要做到10萬部，每部才有2.5美元的利潤，出口市場已經(jīng)很難做了。從拼規(guī)模到拼利潤，一些過去做海外出口的廠商開始進(jìn)軍國內(nèi)，并希望借此改變過去的模式。

　　一使用魅族手機(jī)的消費(fèi)者告訴記者，MX雙核推出4個(gè)半月就降價(jià)500元，這個(gè)行為讓她覺得很受傷，而就在MX雙核降價(jià)沒多久的7月，魅族又推出升級版的MX雙核，價(jià)位保持不變。“降價(jià)也太快了。”

　　比起開放市場，運(yùn)營商市場的競爭似乎也同樣激烈。

　　酷派手機(jī)品牌市場部負(fù)責(zé)人李旭青告訴記者，去年1G內(nèi)存的智能手機(jī)賣799元，今年是599元，配置越來越高，價(jià)格卻越來越低，“現(xiàn)在的硬件成本很透明，價(jià)格一直處于下降通道。”而在這種情況下，對于一些國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，做得多也許意味著虧得多，李旭青表示，如果不跟上市場的步伐，很容易就出現(xiàn)問題。

　　在他看來，一些廠商已經(jīng)沒有在年初時(shí)那么“自信”，在產(chǎn)量上也開始變得保守，“有的控制在一個(gè)月10萬部，走一步看一步。”但對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)，必須要通過規(guī)模效益降低成本，不然連“微利”也沒有了。

　　路漸趨窄

　　“一些國產(chǎn)手機(jī)廠商也在想辦法拉動智能機(jī)的銷售，像金立和步步高主要用廣告拉動銷量，有不錯(cuò)的效果，但是對于更多的廠商來說，并沒有找到適合自己的定位和玩法。”吳凌云向本報(bào)稱。

　　他介紹說，在過去，一些低端功能機(jī)在三四線城市能夠做出明顯的差異化，比如用大喇叭來吸引農(nóng)村市場的消費(fèi)群體，在耕種或者閑暇時(shí)可以播放流行音樂。“但是現(xiàn)在在智能手機(jī)身上，還沒有特別出彩的手機(jī)產(chǎn)品是專門針對這一人群的，而這個(gè)群體才是低端智能機(jī)的主要市場。”

　　業(yè)內(nèi)人士稱，目前國產(chǎn)手機(jī)遭遇到的是對平臺依賴和同質(zhì)困境。Android與iOS兩家系統(tǒng)占據(jù)了八成以上的市場份額和利潤，而鑒于Android的開放性與主導(dǎo)性優(yōu)勢，國內(nèi)廠商90%以上都采用安卓系統(tǒng)，這種借雞生蛋的做法，確實(shí)為國內(nèi)手機(jī)廠商節(jié)省了不少時(shí)間和精力，但也帶來了問題。

　　“過度依賴 Android，除了帶來產(chǎn)品的同質(zhì)化問題外，也讓自己過于受到牽制，而沒有了以往的創(chuàng)新性。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。

　　吳凌云向記者稱，現(xiàn)在市場還在等待，等待一個(gè)適合大眾的智能機(jī)型出現(xiàn)，但目前以什么樣的方式引爆市場，還不清楚。