聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，5G時代不是給手機廠商準備的，而是給電腦廠商和服務器廠商準備的。

5G：這是給PC廠商和服務器廠商準備的

在MWC上，5G成為最受關注的熱點，愛立信、英特爾、高通都在展示相關產品，現場有媒體人士向科技感慨：去年覺得離5G還有一光年的距離，今年感覺只剩一年了。對于5G，楊元慶在接受科技等媒體采訪時表示，5G不僅僅是對終端產生影響，對5G后臺的網絡設備也會帶來革命性的變化；因而，他認為，5G時代不是給手機廠商準備的，而是給電腦廠商、服務器廠商準備的市常

楊元慶認為，5G時代網絡設備不只是傳統的通訊廠商專有的領域了，像聯想這樣提供開放式的計算設備、存儲設備和網絡設備的廠商也可以參與競爭，“所以5G時代的流量，光手機怎么用（得完）？在4G時代手機現在大家已經用的很舒服了，到了5G時代就是要讓更大的筆記本電腦也好，電視也好，這些使用起來更加順暢。”

楊元慶透露，聯想目前的技術研究方向有三個：一個是圍繞著多樣化的智能終端，普世計算加上AI的技術方向，怎樣讓這些計算的能力、存儲能力進入到五花八門的設備里面去，而且讓他們之間的連接順暢，這是技術研究的方向；二個方向則是增強現實，這將是新的計算平臺，“我們其實更看好AR，而不是VR，純虛擬的東西還是不如虛實結合來的好。為什么呢？因為AR應用領域很寬很廣，尤其是垂直行業領域，將來你比如說醫療，你在邊遠農村的赤腳醫生戴著AR的眼鏡，你也可以一是得到大數據的指點，二是可以得到真正專家的后臺的指點，人家坐在北京，坐在上海，哪個地方該切了，切下來化驗以后什么樣的，然后再往下面怎么做，這些東西都可以去做。現在一些復雜設備的維修，都要非常高技能的工程師到現場去做，其實不需要了，就是一個簡單的工種戴著眼鏡就過去，后臺或者是人工智能的，或者是專家的就給你指點了，把哪個螺絲擰開，把什么東西拆開換掉”；第三個方向，就是軟件定義的數據中心。

手機：中國正在清零

對于中國的手機業務，楊元慶稱聯想目前正在清零，準備再次啟動。

楊元慶認為，聯想此前的產品定位和渠道通路都比較狹窄，而且在后來過多依賴運營商的低端產品，實際上很大程度地損害了聯想的品牌形象和用戶的感受，“如果不清除影響，我推再好的產品都沒有人相信，品牌也難以樹立起來，包括這么多人的經營，也有很多的老舊產品的庫存積壓都需要清理。”

楊元慶以某地方電視臺為例，電視購物里賣的幾十元的手機就是聯想，非常影響品牌，但那其實是清理庫存倒騰出去的，“不知道是哪一年前庫存的東西，可能還是i60最早的千元機。”

因此，楊元慶希望能分三步來重啟在中國的手機業務：第一步是搭建好班子（管理層），第二步是開發針對中國的產品，第三步是大力做品牌、做市場推廣。

同時，楊元慶還認為聯想的模塊化思維給手機行業帶來了新的思路和解決方案；在楊元慶看來，目前的手機產品太過于“千篇一律”，“方方正正的，然后都試圖把更快的CPU、更大的內存、更高清晰度的攝像頭、更長時間的電池塞到越來越小的手機體積里面去。”他認為這并不是長久之道，“甚至弄不好會變得危險，你說說看電池的體積越來越小，它危險不危險，越來越大的容量的電池，它危險不危險？我們這個手機，每個人的手機就是一個平臺，就是一個標準的平臺，適合這些性能，但是你每個人要增加什么性能，增加什么東西都可以。”