該來的，終究還是來了！剛剛，馬云宣布一個重大決定：成立“五新執行委員會”。

　　什么是“五新執行委員會”？簡單說，就是一個執行馬云提出的“五新”戰略的團隊。

　　就在淘寶無人超市火爆全國的當下，馬云為新零售再添了一把火！

　　阿里巴巴CEO張勇擔任委員會主席，螞蟻金服集團CEO井賢棟擔任副主席，統籌包括阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿里生態體系內的所有力量，全力推進“五新”建設。

　　傾其所有力量，這等投入在以往的戰略中前所未見，足見其有多重視！

　　馬云還表示，未來3-5年將實現科技從發展到應用，切實推進“五新”落地。

　　面對這么強勢的“五新”戰略，傳統行業都哭了，本來日子就很難過了，馬云這是要“革命”啊。

　　一場以新零售為突破口的“五新”時代徹底拉開序幕！

　　“五新”元年，變革已經開啟

　　馬云搞事，真的是分分鐘都是顛覆。

　　本來是一封再正常不過的阿里巴巴集團內部全員郵件，但因為是馬云發送的，愣是讓整個電商行業、甚至整個社會都產生巨大的反響。

　　在郵件里，馬云說，互聯網已經進入了最關鍵的應用30年，人工智能將會對很多產業，行業產生重大改變，甚至重新定義。

　　而未來的3-5年是關鍵中的關鍵，阿里必須集中所有力量切實推進“五新”建設，以連接未來。

　　在2016年10月的云棲大會上，馬云首次提出“五新”戰略。什么是“五新”？

　　零售業將呈現線上線下融合的全新業態、并與智慧物流結合，產生新零售；傳統的B2C制造將徹底轉向智慧化、個性化和定制化的C2B新制造；新金融是基于數據的信用體系產生真正的普惠金融，將給所有創業者、年輕人和小企業帶來福祉；層出不窮的新技術將基于互聯網、基于大數據誕生，改變人類生產生活的方方面面；而數據將取代石油、煤和電，成為技術發展與生產革新的新能源。

　　馬云的“五新”，數據是根本，技術是力量，金融是發展的基礎，制造業是變革的主陣地，新零售是商業的呈現形態。

　　這幾天火爆全國的無人超市就是馬云新零售的一次最好的展示！

　　毫無疑問，2017年將成為阿里的“五新”元年。

　　通過天貓與蘇寧、銀泰、百聯等傳統零售企業的深度合作，阿里巴巴已打破線上線下界限，將中國零售業帶到商業形態全面革新的大門口。

　　隨著“五新”戰略的全面推進，同樣的變革與升級將出現在制造、金融和技術領域。

　　革命的號角已經吹響！

　　也是在今天，2017天下網商大會在杭州召開，“五新執行委員會”主席張勇也在會上提到了“五新”。

　　他說，消費升級時代，質量變成一個基本的要求，多樣化、獨特性、高品質成為我們更高的追求。這是一個新的機會，就是怎么樣利用互聯網去滿足這些需求。“五新”是一個普世性的基礎設施。

　　但同時，在市場上也有很多不同的聲音，他們認為，馬云的“五新”會讓更多人失業，甚至會造成社會的恐慌。

　　如果你真的是這種想法，那你就out了。

　　舊的商業形式被淘汰，新的商業形式又會建立起來，優勝劣汰，才是這個社會進步的動力。

　　而每一次變革，事實上都是順應了時代發展的趨勢，讓我們每個人都從中受益。

　　就像這幾年的實體店的倒閉潮，馬云在業內沒少引起爭議，但實際上呢，是傳統零售太粗放，不符合消費升級下注重體驗的特點。

　　就連商務部副部長王炳南日前也表態了，他說：“實體店關店，電商沖擊是一方面，但并不是主要原因。相反，互聯網是是傳統零售業轉型升級的重要抓手。”

　　或許正是吸取了電商的教訓，馬云在去年的云棲大會上就喊話了：“我希望大家記住，這五個新將會沖擊很多行業。今天我們先提了，不要二十年以后說我們又破壞了你們。”

　　宗慶后曾在去年年底隔空直言，馬云的“五新”，除了新技術，其他都是胡說八道。然而才過了半年，宗慶后就已經跟馬云一塊“玩”上新零售了，一起合作搞Take Go無人智能零售店。

　　須知，任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段：“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”；

　　任何一次財富的締造必將經歷一個過程：“先知先覺經營者；后知后覺跟隨者；不知不覺消費者 ！”

　　普通人，正面臨著什么

　　巨頭們，面臨著又一次改變世界，成就“千古霸業”的機會；小老板們，面臨著降低成本，更高效運營的大好時機。但我們普通人，正面臨著什么？

　　還是那句話，我們正面臨的是無生意可做、無工可打、無縫可鉆！

　　所謂無生意可做，最直接就是“賺差價”的無生意可做，我們與工廠直連，物流強大，需要買什么、買多少，工廠再生產，沒有囤貨，沒有中間商。

　　所謂無工可打，就是那些重復性的簡單勞動都將被機器所替代。富士康流水線上出現大量機器人，京東和順豐用機器人送貨。李彥宏已經坐無人駕駛上了北京五環，馬云的無人超市已經落地。

　　所謂無縫可鉆，信用時代，消滅了不公平，消滅了潛規則。你往哪里鉆？

　　人類已經變革了一切，接下來該變革自己了！